[Richard Caraviello]: Para reverendo Noah Evans. Reverendo Noah, bem -vindo ao Conselho da Cidade. Você já esteve aqui muitas vezes. Para aqueles que não sabem, durante os últimos nove anos, o reverendo Noah Evans foi o pastor da Igreja Episcopal da Graça. 5 de março será a última missa de domingo para Noah Evans na igreja. O reverendo Noé se mudará para a Igreja Episcopal do Monte Líbano. O reverendo tem sido parte integrante da nossa comunidade e ajudou a construir relacionamentos de apoio a muitos em nossa comunidade. Reverendo, você tem sido uma presença espiritual positiva para todos na cidade de Medford e foi uma inspiração para todos que o conhecem. Hoje queremos agradecer. Por como você realmente andou, pela maneira como compartilhou a Palavra de Deus, a salvação, a vida e para toda alma que você renovou. Obrigado pelo tempo que passou e pelas horas em que nossa comunidade deu prazer no desenvolvimento do caminho perfeito de Deus em Medford. Os residentes de Medford desejam o melhor que você e sua família e esperam que você tenha mais oportunidades maravilhosas no caminho à frente. Sentiremos sua falta, mas de mais maneiras isso, De mais maneiras do que você saberá. Agradecemos, devemos uma grande dívida de gratidão. Sua presença em nossa comunidade ficará surpresa mais do que você sabe. Reverendo. Eu acho que antes de dar sua consulta, Eu acho que alguns de nossos conselheiros querem dar a ele algumas palavras. Marcas do conselheiro, você gostaria de começar com algo para o reverendo Noah?
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Como você mencionou com tanta eloquência, o reverendo Noah tem sido parte integrante dessa comunidade e tem sido uma voz da razão. Eu estava na reunião do conselho, não sei, talvez há um mês por representar questões de preocupação nesta comunidade. E eu sei que os sapatos dele ficarão surpresos em nossa comunidade. E desejo -lhe o melhor em seu novo esforço. E se você precisar de algo, ligue para nós.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado.
[Michael Marks]: Conselheiro russo.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, obrigado. Reverendo Noah, foi um prazer trabalhar com você durante esses anos e uma honra trabalhar com você em sua paróquia e ministrar com você enquanto nós dois orientamos as pessoas pelos momentos mais sombrios da sua vida. Eu conheço o conjunto de habilidades que você tem. Conheço a preocupação que ele tem, não apenas para o povo da paróquia, mas também na comunidade em geral e no escopo que fez nos centros urbanos dessa área para os pobres. Então, desejo -lhe o melhor. Sei que você tem uma ótima tarefa antes de ministrar o povo de Pittsburgh, e desejo -lhe, sua esposa e seus filhos. Obrigado. Diretor Falco.
[John Falco]: Reverendo Owens, obrigado por tudo o que ele fez pela nossa comunidade ao longo dos anos. Você tem sido uma grande parte de liderar o grupo inter -religioso em nossa comunidade, todas as igrejas, católicos, protestantes, episcopal. E eu sei que você reuniu esse grupo como nunca antes estava em nossa comunidade, e isso significa muito. E desejo -lhe o melhor em seus esforços futuros. E em uma nota pessoal, eu conheço meu Meus inlaws pertencem à Igreja Episcopal, e quando meu pai - -LAW morreu, quero dizer, você estava com ele até o fim, e isso significava muito para a nossa família, e agradeço por tudo o que fez, em uma nota pessoal e pela nossa comunidade. Obrigado.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, muito obrigado e padre Noah, muito obrigado também. Você tem sido um ótimo vizinho ao lado. Eu morei ao lado da Igreja da Grace agora há vários anos, e certamente vi a paróquia crescer A liderança do padre Evans. Você fez um ótimo trabalho aqui na comunidade e não podemos realmente agradecer o suficiente pelos esforços que ele apresenta na construção do capital social e pela criação de uma cidadania comprometida com os paroquianos. Então, muito obrigado, padre Evans. Sentiremos sua falta tristemente, mas eu pediria que você estivesse lá em Pittsburgh, ainda ore por nós aqui em Medford. Muito obrigado. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Diretor de Lungo-Koehn. Obrigado, presidente Caraviello. Eu só quero ecoar os sentimentos dos meus colegas. Você fez um ótimo trabalho em Medford, e vamos sentir muito a sua falta. Boa sorte em seu futuro.
[George Scarpelli]: Obrigado. Scarnli Advisor. Mais uma vez, ecoo o que meus colegas disseram, reverendo Nowart. Sua visão e liderança em nossa comunidade sentirão muita falta. Só, algo que todo mundo perdeu. Só espero que você se lembre de que deixou um fã dos Patriots e espero que não se torne fã dos Steelers. Então, muito obrigado e Deus te abençoe. Obrigado.
[Mark Rumley]: Advogado de Runley. Obrigado. Reverendo Nowart. Falo com você hoje à noite e como amigo, e só quero dizer uma coisa em particular, que há uma qualidade do cristianismo que você exibe tão bem, e é aquele que observei em todos os momentos em que tivemos juntos nos últimos anos, e é que você é genuíno e autêntico e tivemos a sorte de conhecê -lo. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Neste ponto, tenho muito prazer em apresentar esta nomeação. Para reverendo Noah Evans. A cidade de Medford tem o prazer de conceder essa acomodação no Conselho a Noah Evans, Reitor, Grace Episcopal da Igreja, em reconhecimento à sua liderança aos membros da Igreja Episcopal da Graça e à comunidade da cidade de Medford. Desde a sua chegada em 2008, a Igreja Episcopal da Grace sofreu um crescimento de 50% na assistência, um crescimento significativo da administração, crescimento no centro infantil e conclusão de uma importante campanha de capital no projeto de construção na paróquia. Você reiniciou a capelania protestante na Universidade de Tufts e tem sido líder no projeto de conversa de Medford, bem como melhorias verdes em toda a paróquia. É com grande prazer que a cidade de Medford se levanta para se juntar a você e sua família e amigos neste marco notável. Em nome dos cidadãos da cidade de Medford, desejamos a ele boa sorte em seu novo lar como reitor em St. Igreja Episcopal de Pablo No Monte Líbano, diocese de Pittsburgh, Pensilvânia. Muito obrigado.
[Unidentified]: Obrigado.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_26]: Obrigado. Obrigado. Foi uma bênção servir a Grace Church e ser capaz de servir com todos na cidade de Medford. Aprendi muito com esta cidade e com a maneira como eles estão comprometidos com suas vidas juntos, resolvendo coisas e vivendo na diversidade dessa comunidade e avançando para essa comunidade em mudança. Na verdade, eu realmente acredito que Medford é um farol para o mundo, de uma maneira que as pessoas vivam juntas, especialmente pessoas diversas para viver juntas. E obrigado por toda a sua liderança. Toda a sua liderança nisso. Tem sido uma honra. Obrigado.
[Mark Rumley]: Desculpe, Rick. Aqui estamos nós. Oh, essa é uma boa oportunidade. Isso custará US $ 5, Capaiello. OK.
[Richard Caraviello]: Tire do meu salário. Muito obrigado. Foi incrível. Obrigado. Espero que os pais possam encontrar alguém tão igual a você.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_19]: Eles são ótimos.
[Richard Caraviello]: Moção do conselheiro Russo para retornar ao negócio de auditoria regular. 17-084 oferecido pelo conselheiro Lungo-Koehn. Resolveu que o governo contrata um escritor de subsídio qualificado completo. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Isso é algo que eu coloquei na agenda do conselho antes, provavelmente três anos atrás. E é algo que discutimos e geralmente mencionamos cada temporada de orçamento, se não mais. E à luz do que aconteceu nas últimas semanas, especialmente, acho que realmente precisamos de alguém qualificado para nos ajudar a escrever subsídios, para ajudar nossos chefes de departamento a escrever subsídios, a fim de aproveitar os fundos que existem. Vimos e discutimos subsídios para delegacias de polícia e outras instalações. Acabamos de ver nosso vizinho Malden para obter US $ 9,8 milhões em um subsídio, que é aproximadamente metade da nova construção de sua delegacia que acaba de abrir nos últimos dois meses. Existem também outras possibilidades. Sei que poderíamos começar a conseguir um mentor, alguém para ajudar as pessoas aqui no Conselho da Cidade que escrevem um subsídio ocasional. Temos sorte e temos bons líderes de departamento que escreverão um subsídio aqui e ali. Mas eles não são escritos de subsídios de tempo completo dedicados, e acho que estamos perdendo algo que pode ser tão benéfico e pagar dez vezes, se não mais. É algo que eu acho que a cidade precisa. Além disso, o mentor de Grant, hoje eles me deram informações de um morador que disse que as cooperativas de serviço de executivos aposentados disponibilizam os mentores, então, enquanto isso, enquanto exploramos a possibilidade de A contratação, seja um escritor de subsídios de tempo ou tempo completo, existem mentores por aí. E essas são as coisas que a cidade precisa para aproveitar o fato de que podemos fazer mais projetos e mais projetos necessários. Poderíamos gastar mais com nosso fundo geral em manutenção e coisas que, obviamente, às vezes ficamos aquém. Então, eu pediria uma votação sobre isso. E nós realmente procuramos isso para obter um escritor de subsídios e colocá -lo no próximo orçamento, se não antes. Obrigado.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, sinto que esta é uma grande resolução. A segunda moção de aprovação do conselheiro Long.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro Lungo-Koehn, apoiado pelo conselheiro Knight, foi solicitada uma votação.
[Clerk]: O conselheiro do Russo. Sim. Diretor Falco. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Diretor de Lungo-Koehn. Sim. Vice -presidente Marcas. Sim. Scarnli Advisor. Sim.
[Richard Caraviello]: Sim, sete afirmativo, nenhum negativo. O movimento passa. Sim, Sr. Diretor do Russo.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_19]: Segundo pelo conselheiro Caballero. 17-075. Ordem pública.
[Richard Caraviello]: Oh, desculpe, errado. 17-018, obrigado. Comitê de todo o relatório da reunião de 22 de fevereiro de 2017 em relação à ordem de títulos para a delegacia. Diretor da Rose.
[Fred Dello Russo]: Nos conhecemos em grande detalhe, não apenas na quarta -feira passada, mas ontem à noite recebemos durante o fim de semana uma série de respostas sobre as perguntas enviadas ao governo. Eles foram respondidos. Tivemos várias oportunidades de discussão, proteção e compartilhamento de opiniões diversas. Sr. Presidente, obtivemos nossas respostas e uma moção para, conforme relatado fora do comitê, moção para adotar o relatório do comitê.
[Richard Caraviello]: Eu acho que o advogado Rumley quer fazer uma declaração. Não?
[Mark Rumley]: Eu tenho a comunicação do prefeito que ela havia apresentado ao conselho. Sim. Não sei se esse seria o momento apropriado com os relatórios fora do comitê, mas acho que seria, assumindo que outras coisas processuais se encaixam.
[Richard Caraviello]: Concordo, moção do conselheiro do Russo para adotar o relatório do comitê. Destacado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. Movimento. Enquanto estamos sob suspensão. 17-086. 17-086. Oferecido pelo conselheiro Lungo, Kern e Mox, resolveu que o Escritório de Energia e Meio Ambiente atualiza a cidade de Medford sobre as preocupações que cerca de 92 Main Street pode ter em uma planície de inundação. Diretor de Lungo, Kern.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Sinto algumas dessas resoluções. 90 rua principal.
[Richard Caraviello]: 92 Main.
[Breanna Lungo-Koehn]: 90 rua principal. 90 Main. Eu sinto que algumas dessas resoluções são provavelmente as primeiras. Eles são relevantes para, eu acho, algo que virá um pouco. Fiquei impressionado que a 90 Main Street está em uma planície de inundação. Eu acho que a mudança climática em Medford é um grupo que está trabalhando para mapear a cidade. Encontre problemas futuros de inundação. Eles fizeram um mapeamento detalhado, incluindo qualidade do ar, ganho de calor, aumento do nível do mar e potencial de lote. E a 90 Maiden Street está na lista de uma possível planície de inundação. Então eu acho que é extremamente importante obter uma atualização do nosso escritório de energia e meio ambiente. Não tenho certeza se nosso consultor pode discutir se está ou não em uma planície de inundação. E não tenho certeza se alguém está aqui para responder a qualquer pergunta, porque eu sei que ele é pertinente a Voto potencial que pode ocorrer em um momento. Obrigado.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Moção para se referir ao subcomitê de assuntos ambientais. Sr. Presidente. Segundo. Destacado pelo conselheiro do Russo.
[Richard Caraviello]: Todos aqueles, hein, todos que são a favor.
[Clerk]: Chance. Chance.
[Richard Caraviello]: Você não pressionou um botão. Oh, sinto muito. Desculpe.
[Michael Marks]: Ei, tudo bem. Sr. Presidente, concordo com o sentimento do meu colega, o conselheiro Lungo-Koehn. E onde temos o cavalheiro de Dunneman Sweeney, talvez seja possível se ele conseguir se levantar e explicar se isso teria um impacto no custo do próprio projeto? Se você não pode responder, Sr. Presidente, está tudo bem. Mas eu me preocupo que, se isso não foi levado em consideração e, se necessário. Sr. Presidente?
[Fred Dello Russo]: Conselheiro Donarso. Além disso, devemos nos preocupar com onde está em uma planície de inundação, devemos nos preocupar se a Rota 16 e metade da Medford Square for varrida?
[Richard Caraviello]: Espero que o cavalheiro possa ter uma resposta para nós. Obrigado. Nome e endereço do registro, por favor.
[bS1lGAOLUz0_SPEAKER_06]: Jeff Shaw, Donovan Swinney, arquitetos na 16 Jay Street, em Somerville. Posso dizer que sempre será uma consideração para qualquer projeto que seja construído para levar em consideração todo o ambiente. Características deste artigo.
[Michael Marks]: Então, Sr. Presidente, se pudéssemos perguntar, normalmente, na sua opinião, o que adiciona isso ao custo geral de um projeto? Estamos olhando, existe um padrão da indústria? Existe 10% adicionais, 20% que aumentam a um custo? Ou isso foi considerado?
[bS1lGAOLUz0_SPEAKER_06]: O projeto, como concebido, já tem um orçamento. Considere os custos do local neste momento. A configuração real e como o site é tratado durante a construção serão realizadas nessa data posterior quando o design for concluído.
[Michael Marks]: Então, poderia haver um pedido de financiamento adicional, se necessário?
[bS1lGAOLUz0_SPEAKER_06]: Eu não acho que essa pergunta possa responder. Eu acho que leva em consideração um hipotético. Informações sobre.
[Michael Marks]: Bem, o fato de estar em uma planície de inundação não é hipotético.
[bS1lGAOLUz0_SPEAKER_06]: O fato de estar localizado em um design ainda não foi determinado. Eu não entendo. Não sei exatamente se haveria alguma consideração adicional de custo, porque não fizemos o design real. Portanto, pode não haver nenhum. Bom.
[Michael Marks]: Nós, ouvimos o presidente na noite passada que, você sabe, o dinheiro é apertado nesta comunidade. E a única razão pela qual mencionamos isso é que, se houver um custo adicional, acho que devemos saber com antecedência. Uh, essa é a única razão pela qual pergunto. E não sei se os conselhos mais longos já fizeram uma recomendação, mas acho que precisamos saber, e talvez eles tenham que realizar mais tarefas. Mas se houver custos adicionais porque a propriedade está em uma planície de inundação, uh, de acordo com, Nosso próprio escritório de energia e meio ambiente. Então você faria essa parte do relatório se o conselho.
[Richard Caraviello]: Não acredito que, para o engenheiro da cidade, bem, o Escritório Ambiental, você se referiu ao Escritório Ambiental?
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Posso ser pertinente para enviar mais para ter mais discussões no comitê, mas acho que primeiro precisamos de uma atualização do nosso escritório de ambiente e ambiente. Portanto, se pudéssemos obter, fazer o governo analisar um custo, se estiver em uma planície de inundação, quanto, obviamente, o conselho marca a emenda, mas precisamos de uma atualização em relação a isso antes de reunir no comitê. Portanto, se talvez pudéssemos mudar isso, obter uma atualização, obter estimativas de custo, calcule quanto custo adicional será e obter uma atualização e, em seguida, podemos colocá -lo no comitê. Eu pediria aos meus colegas Obtenha uma atualização primeiro.
[Richard Caraviello]: Você quer remover o movimento?
[Breanna Lungo-Koehn]: A moção é enviá -la ao comitê. Eu gostaria que você se aposentasse para que possamos obter uma atualização primeiro. Isso não é algo que pode permanecer no comitê por meses e meses. Quero dizer, temos oito meses.
[Adam Knight]: Então, para o comitê, o comitê cumpriria e solicitaria as informações relevantes necessárias para que as perguntas respondam. O Comitê pode se reunir o mais rápido possível e obter as informações relevantes?
[Richard Caraviello]: Eu gostaria de obter essas informações.
[Breanna Lungo-Koehn]: Saia com as informações e faça perguntas adicionais. Não há razão para que tenhamos que atrasá -lo duas, três semanas completas para referir as perguntas. Estamos sendo apressados. Isso está sendo empurrado pela garganta. Temos perguntas que devem ser respondidas. E isso deve ser respondido primeiro antes de enviá -lo ao comitê em um mês ou dois, toda vez que decidimos reunir. Então, eu pediria uma votação de chamada em minha resolução para obter uma atualização.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do vereador para obter uma atualização sobre as condições de inundação.
[Breanna Lungo-Koehn]: Da Sra. Alicia Hunt. Eu sei que há um comitê trabalhando nisso neste momento. Acho que houve uma reunião do comitê, não tenho exatamente certeza de quando foi agendado, mas foi bastante recente e essa foi a informação que foi divulgada. Gostaríamos simplesmente da sua opinião escrita sobre isso e aprendemos mais informações. Eu não estava naquela reunião. Não sei exatamente quando foi, mas é a informação que precisamos o mais rápido possível, não em alguns meses.
[Richard Caraviello]: Bem. Portanto, seu movimento é para obter uma atualização, desde o escritório do meio ambiente e energia, cumprimentos até a planície da inundação. E se houver custos adicionais em relação ao produto. Sim, por favor. No segundo por conselheiro Marks, o segundo por conselheiro Marks, todos que são a favor do rolo. O chamado do rolo, Sr. Clerk, foi solicitado. Então, a moção para se referir ao comitê é removida? Sim. Não, ele também irá ao comitê. Receberemos uma atualização do engenheiro da cidade.
[Adam Knight]: A tabela perante o conselho nesse momento é solicitar as informações e depois ter um subcomitê programado para que eles possam ser discutidos. Bem.
[Richard Caraviello]: O chamado do rolo, Sr. Clerk, foi solicitado.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente. Nenhum negativo. O movimento passa. 17 0 8 7 oferecido pelos conselheiros. Lungo-Koehn e vice-presidente exercícios. Resolveu que a cidade de Medford atualiza a cidade de Medford. Consideramos quem foi contratado para ser o OPM neste gerente de projeto do novo edifício em potencial em 92 de 92 Main Street Council Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, poderíamos obter uma atualização. Tenho certeza de que alguém poderia responder isso hoje. Quem será o gerente de projeto do proprietário? Eu acho que deve ser decidido antes de partir para estudos de arquitetura.
[Michael Marks]: Lomax Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Temos a equipe do prefeito aqui. Talvez eles possam nos esclarecer que serão o OPM para este projeto em particular.
[Mark Rumley]: Mark Rumley, advogado da cidade. Não está sob minha jurisdição, mas posso dizer isso, que ninguém foi designado neste momento. Existe algum plano para designar alguém? Deve haver. É necessário, de acordo com a lei, para um projeto desse tamanho.
[Michael Marks]: Então, é necessário antes de qualquer design, está correto?
[Mark Rumley]: Não, não é. É necessário durante a fase de design, que ainda não começou. Então, quando começa a fase de design? Bem, uma vez que recebemos uma ordem de empréstimo para pagar serviços de design, serviços de arquitetura.
[Michael Marks]: Porque a maneira como li a lei, diz o OPM, precisa ser contratado antes do designer do projeto. OK. Então, estamos na mesma página.
[Mark Rumley]: Eu acho que somos praticamente a mesma página. Também é simultaneamente. OK. Se você quiser usar esse sinônimo, isso também pode funcionar.
[Michael Marks]: Isso é bom para mim. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Jean Nuzzo]: Jean Nuzzo, 35 Parrish Street, Medford, Massachusetts. De fato, estou à minha frente da Commonwealth de Massachusetts, o Escritório de Administração e Finanças da Gestão de Ativos da Divisão de Capital, as diretrizes do gerente de projeto do proprietário da Lei Geral de Massa, Capítulo 149, Seção 44A 1⁄2. Eu gostaria de ler, apenas para ficar claro. Efetivo em 19 de julho de 2004, O capítulo 193 das leis de 2004 inseriu uma nova disposição na Lei Geral da Missa 14944, que governa a aquisição de edifícios públicos. A nova disposição exige que as autoridades do prêmio público envolvam os serviços de um gerente de projeto do proprietário em todos os projetos de construção que custarão US $ 1,5 milhão ou mais. A lei exige que o gerente de projeto do proprietário, também conhecido como OPM, seja contratado perante o designer do projeto, cumpra os padrões mínimos de qualificação exigido e seja selecionado por meio de um processo de seleção com base em qualificações. O OPM atua como agente e consultor da autoridade concedido ao longo do projeto, desde o design até a conclusão e deve ser completamente independente do designer, do contratado geral e de qualquer subcontratado envolvido nos projetos o tempo todo. A lei fornece uma lista das tarefas minimamente exigidas do OPM da seguinte forma. E eu só vou ler isso e então vou parar. Os deveres do gerente de projeto do proprietário incluirão, mas não é necessário limitar, fornecer conselhos e consultas com relação ao design, engenharia de valor, escopo do trabalho, estimativa dos custos, as pré -qualificações de contratados e subcontratados gerais de acordo com 44d.5 ou 44d.75, quando apropriado. Programação, construção, seleção, negociação com a supervisão de um designer e como padrões de controle para monitorar o desempenho do projeto de construção e ajudar na avaliação do projeto, incluindo, entre outros, a avaliação por escrito do design do profissional de design. Contratados e subcontratados. E anexado a este documento de sete páginas, descreve o que o OPM deve fazer por lei e o que eles podem pedir. De acordo com esta lei, seu OPM deveria ter sido contratado antes de se comprometer com o arquiteto. E eu posso lhe dar isso para que você possa ver. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: No movimento. Sobre a moção do conselheiro Lococo, apoiado pelo conselheiro Montz.
[Michael Marks]: Depois, pedimos que sejamos informados sobre quem é o OPM quando a seleção é feita.
[Richard Caraviello]: Isso é correto. Sim. Todos aqueles que são a favor?
[Fred Dello Russo]: Chance.
[Richard Caraviello]: O movimento passa.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, enquanto estamos em suspensão, poderíamos adotar um papel da tabela?
[Richard Caraviello]: E o que você gostaria que fosse?
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_19]: Eu gostaria que esse papel fosse O conselheiro do Russo. Presente. Movimento para aprovar.
[Richard Caraviello]: Moção para aprovar pelo conselheiro do Russo. Destacado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? As chamadas de rolagem, Sr. Clerk, são necessárias. A única atualização que tenho é o que ele recebeu do prefeito nesta tarde. Pedindo para fazer sua primeira leitura. Sim. Lococo Advisor.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem, isso é uma moção de aprovação, ok, do documento. Não, eu simplesmente não sabia se tivemos alguma atualização de alguém antes de tomar esse voto.
[Richard Caraviello]: A única atualização que tem é o que o prefeito o enviou hoje.
[Breanna Lungo-Koehn]: E acho que as pessoas devem ser informadas disso.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_24]: Nome e endereço do registro. Bill O'Brien, presidente das premissas 1032, escritório da 340 Salem Street. Acabei de vir aqui, conselhos, gostaríamos deste documento para ler em voz alta.
[Mark Rumley]: Boa noite, Sr. Presidente, Membros do Conselho, Mark Rumley, advogado da cidade. Residem na 50 Woodrow Avenue em Medford. A comunicação que o conselho recebeu no final disso mais cedo ou mais tarde hoje à noite, tenho comigo hoje à noite, o prefeito me pediu para lê -lo porque nem todo mundo recebeu uma cópia e isso lhes daria as informações do que está incluído. E é para o honorável presidente e membros da cidade de Medford. Caro Sr. Presidente e Conselheiros, este mês me submeteu ao Conselho da Cidade, meu pedido de uma ordem de empréstimo para financiar o custo dos serviços de arquitetura para uma nova delegacia de polícia na 90 Main Street. Considero que esse esforço muito atrasado é um dos quais todos podemos nos orgulhar. Ao mesmo tempo, Ouvi as preocupações dos bombeiros de Medford sobre suas instalações de treinamento e sede de incêndio na Main Street. Com isso em mente, eu me encontrei com representantes do corpo de bombeiros e dei a eles meu compromisso de abordar suas preocupações. E como eu disse ontem à noite, meu compromisso será mais do que palavras, é ação. A ação a que eu me comprometo é a seguinte. Vou designar um grupo de trabalho de bombeiros para avaliar os locais apropriados para a construção de uma nova sede do quartel de bombeiros e da torre de treinamento de incêndio. O valor de US $ 500.000 será atribuído para a construção de uma torre de treinamento de incêndio. Os sites que serão revisados incluirão, mas não se limitarão à sede atual. Número dois. O grupo de trabalho apresentará um relatório por escrito ao prefeito 18 meses após o início de sua avaliação. Seu relatório incluirá principalmente sua recomendação em termos de sites preferidos para a construção de uma nova sede do quartel de bombeiros. Você também recomendará um site para uma torre de treinamento de incêndio. Número três, depois que o prefeito recebe as recomendações do grupo de trabalho, O prefeito buscará estimativas de custo para a construção da nova sede do quartel de bombeiros e da torre de treinamento de incêndio. Número quatro, o prefeito apresentará uma ordem de empréstimo para solicitar ao Conselho da Cidade para financiar os custos dos serviços de arquitetura para uma nova sede do quartel dos bombeiros no final do ano fiscal de 2019, desde que o grupo de trabalho fosse Atende a todos os prazos e requisitos anteriores. Tenho orgulho de assumir esse compromisso. Considero isso a melhor maneira de servir aqueles que nos servem tão bem que os membros de nossos departamentos de polícia e bombeiros. Apresentado respeitosamente, Stephanie M. Burke, prefeito. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado, advogado de Rumley. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Ontem à noite, encontramos algumas horas sobre algumas perguntas adicionais. Eu não tenho certeza. Nosso tesoureiro, se você pudesse aparecer, Sra. Irwin Tínhamos solicitado apenas o número desse ponto de equilíbrio em que teríamos que fazer uma anulação, e você disse que isso os forneceria hoje.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Hoje recebi um folheto no escritório do funcionário, então espero que você tenha recebido.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu não vi isso.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Tem uma folha legal nas costas.
[Breanna Lungo-Koehn]: Então, se você puder quebrar isso para nós. Claro.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Eu, enquanto conversávamos ontem à noite, o novo crescimento e como seremos capazes de considerar isso no futuro. Eu acho que, o conselheiro Kern, você nos pediu para fazer uma média de 10 anos. Então, o que fizemos foi que olhei para trás, de 2005 a 2017, e o novo crescimento médio foi de aproximadamente 1,1 milhão. Mas isso foi anunciado em alguns anos que eram realmente escassos. 2005, eu acho, e 2011, tivemos um crescimento muito curto. Então, o que fizemos no futuro na primeira página, se você olhar, é que usamos 1,75 como um novo número de crescimento. E, na realidade, você pode ver na página três que nossos 105 milhões de impostos, logo abaixo disso, terão um aumento de 2,5 e, em seguida, um novo número de crescimento de 1,75. E isso nos leva a US $ 4.378.000. E isso continua até o final, vamos ver, para suas informações, parece o ano fiscal 31, até o fim. Portanto, esse número no final, 4378-373, é a quantidade de renda que podemos impor no futuro. E o que fizemos foi pegar esse número e, se você olhar na primeira folha, Você verá que é um pouco complicado, mas acho que se você ficar comigo, poderá segui -lo. A primeira coluna é a equipe, e isso é seguido pela renda comum, que é, quero dizer, renda, que é tudo, e depois a empresa e a dívida. E assim, o que fizemos foi levar pessoal, e aumentamos isso em 2% a cada ano fiscal. Tomamos os custos de certeza e os multiplicamos para um aumento de 8% a cada ano no futuro. Então, na coluna final, você verá que, em 2017, US $ 3.475.000 em serviço da dívida. E no futuro, à medida que avançamos nos anos em que começaremos a pagar o arquiteto e a construção da polícia Taxas, Serviço de Dívida, você verá do lado certo que teremos um aumento em nosso orçamento no ano fiscal de 2018 de US $ 4.020.000, peça desculpas e teremos um imposto de US $ 4.378.000. Você está me seguindo? Estou fazendo sentido? E isso nos dá US $ 357.000 restantes. Agora, se você seguir isso Você verá que, em 2020, teremos um déficit de US $ 998.000, o que exigirá dinheiro gratuito para efetuar esses pagamentos de dívida. Indo além disso, nivelamos por um tempo. E então eles pagam escolas. E então, no segundo até o fim, você verá que isso inclui um pagamento de um novo quartel de bombeiros com o arquiteto. Rolou nele. E isso nos leva a um aumento de US $ 6.454.000 em nosso orçamento, mas obteremos US $ 5.204.000 em nosso imposto, o que novamente exigirá uma infusão de caixa livre.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem. Se eu puder fazer as perguntas da presidente. Então, esse colapso, eu entendo o colapso. Isso é apenas com relação à nossa delegacia ou é se nós dois fizemos?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Você verá no fundo, No ano fiscal25, há um pagamento que, essencialmente, significaria que a polícia se conectaria primeiro e, em cinco anos, teríamos o incêndio on -line, um bônus de incêndio.
[Breanna Lungo-Koehn]: Em 2025?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Sim. Esse seria o primeiro pagamento do serviço da dívida.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem. 2020 Ao fazer a delegacia, teremos que emprestar dinheiro livre para equilibrar o orçamento. Isso é correto. Então, ao nos dizer isso, isso significa que não podemos colocar outro link em nossos livros, a menos que pegemos mais do que dinheiro livre até 2021.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: A menos que tivéssemos uma nova nova infusão de crescimento. Estas são apenas projeções. Estes não são números difíceis e rápidos, sem dúvida. Então teríamos que ver Você sabe, o que acontece no próximo ano fiscal.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bom. Nunca haveria um novo crescimento suficiente para sustentar uma biblioteca entre a polícia e o incêndio. Não. Bem. Eu acho que entendo o colapso.
[Michael Marks]: Vice -presidente Moss. Se eu pudesse, e obrigado por fornecer isso. Minha pergunta ontem à noite foi, a que horas, porque eles nos disseram que, se avançassemos com a sede da polícia, não se falou sobre o cancelamento da proposta 2.5. Foi somente quando mencionamos a combinação da polícia e da sede dos bombeiros, foi mencionada ontem à noite, bem, precisaremos de uma anulação da proposta 2.5 para pagar isso. E minha pergunta era: que dólar Desencadeia os dois cancelamentos e meio. E eu pensei que era isso que você iria fornecer.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bem, não posso lhe dar a quantia exata em dólares. Posso dizer a ele que estaríamos, com 1 milhão com a delegacia e uma instalação dupla, uh, estaríamos em aproximadamente dois milhões e meio de um milhão, em negativo em 2018. E isso exigiria uma anulação porque nós, não sei onde nos levaríamos a pagar nos próximos 30 anos. todos os anos.
[Michael Marks]: Então você está dizendo US $ 2 milhões a cada ano se construímos? Uma instalação dupla. Uma instalação dupla. Correto. E a necessidade, com base nos atuais US $ 38 milhões de que você está falando? Sim. Portanto, se pudéssemos compensar parte disso com dinheiro livre, os US $ 9 milhões em dinheiro livre ou se poderíamos compensar isso com qualquer financiamento de subsídios. Esse não seria mais o caso, correto?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bem, quero dizer, esses são cenários que não posso dar uma resposta definitiva a isso hoje exigiria cancelamento. Eu não posso dizer isso. Certamente, posso dizer que, você sabe, um déficit de US $ 2,5 milhões provavelmente exigiria porque essa é uma dívida contínua que seria de 30 anos. Ele continuaria, desculpe, por 30 anos. Não é um ano em que poderíamos pedir dinheiro gratuito. E, novamente, nosso dinheiro livre é o nosso fundo de dia chuvoso, nosso fundo de estabilização. Não podemos usá -lo para pagar o serviço da dívida por 30 anos.
[Michael Marks]: Não, mas você pode usá -lo em casos de segurança pública e necessidades que surgem.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Sim, e em geral nos casos em que ele o usa para uma solução única ou emergência ou algo assim, mas para o serviço da dívida, que será 30 anos, você sabe, usar eficaz gratuito não é sábio e, obviamente, não é algo que possamos permitir.
[Michael Marks]: Bom. Então, acho que minha pergunta é que ouvimos hoje à noite do prefeito e sua resposta. Então, pelo que entendi, parece que não estamos procurando pelo menos um pagamento se finalmente passarmos com um novo quartel de bombeiros. O primeiro pagamento não chegaria 2025? Correto. E, em geral, quanto tempo leva para o pagamento? Quando o edifício seria construído para que tenhamos um primeiro pagamento?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bem, isso não significaria necessariamente quando é construído, mas quando vamos para o vínculo. Então, primeiro conseguiríamos o arquiteto, então esperaríamos os planos e, em seguida, fazíamos algumas estimativas de custo e, em seguida, iríamos ao vínculo com base em sua aprovação. E teríamos um pagamento cerca de 18 meses após ingressar.
[Michael Marks]: Bom. Então, estou apenas tentando descobrir a estrutura. Então, se avançarmos com a proposta mencionada hoje à noite, e os bombeiros se encontraram com seu grupo e bombeiros, após a due diligence de 18 meses, o que nos coloca no que, 2019, 2019, Faça suas recomendações ao prefeito. O prefeito avança, como ela disse no jornal, que começará outro design.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Ela anteciparia uma ordem de empréstimo.
[Michael Marks]: Para outro design.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Para taxas de arquitetura, correto.
[Michael Marks]: E isso nos levaria quanto tempo, mais ou menos?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Para planos? Eu provavelmente diria 10 meses, assim como a delegacia.
[Michael Marks]: Tão perto de um ano, isso nos leva a 2020. Então nós o recuperamos, e então vamos a uma RFP assim que tivermos O design, qual foi? Por muito pouco?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Eu provavelmente diria seis meses.
[Michael Marks]: Seis meses. Então isso é em meados -2020. E então o que acontece entre os próximos cinco anos? É quando o edifício é construído?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bem, temos que nos preparar para construí -lo e fornecer todas as coisas que entram, você sabe, em sincronização. Sim. E então, em algum momento, estaríamos aqui pedindo um link. E faríamos esse empréstimo com base no prazo. Idealmente, queremos que as escolas sejam pagas antes de poder avançar nesse projeto.
[Michael Marks]: Então, o que foi dito mais ou menos está sendo dito novamente hoje à noite que estamos vendo 2025 antes de ver alguma coisa.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Não. Bem, eu não acredito porque também, se ingressarmos em um arquiteto, Em 2019, desculpas, temos cinco anos para pagar ou levá -lo a um novo bônus de construção. Portanto, obviamente prevíamos rolando isso em um bônus de construção. Então, teríamos que fazê -lo dentro de um período de cinco anos. E o objetivo é fazer isso mais cedo ou mais tarde, mas não até que as escolas sejam oferecidas.
[Michael Marks]: Bom. Então parece que não podemos pagar isso até 2025.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Não, podemos iniciar o projeto. Não podemos pagar o serviço da dívida. Provavelmente, poderíamos pagar em 2024, dependendo desses números. Mas isso nos daria um pequeno espaço para respirar. Se você vir aqui, teremos um excesso de US $ 329.000 no ano anterior. Então, se aceitarmos essa dívida, provavelmente seria semelhante.
[Michael Marks]: Bom. Mas, mas parece que, então eu me reuni ontem à noite, a cidade está tentando escapar o máximo possível desde 2020, quando o departamento de polícia colocou on -line como pagamento. É isso, não está correto?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Você está tentando obter o máximo possível para se afastar, mas estamos tentando absorver os custos do departamento de polícia e se levantar. E então o, uh,
[Michael Marks]: O corpo de bombeiros. Estou apenas tentando descobrir bombeiros quando eles poderiam, se tudo funcionar perfeitamente e sabemos que não é um mundo perfeito, quando eles poderiam ver um novo quartel de bombeiros. Isso é tudo o que estou tentando reunir. E se for 2025 ou 2024, não sei, mas acho que algum tipo de linha do tempo.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Essas são as datas que o serviço da dívida superaria. Então, quando nos juntarmos, Não fazemos esses pagamentos de serviço da dívida às vezes por um ano ou 18 meses depois. Isso é o que eu te perguntei. Bom. Então eu poderia entrar on -line antes disso.
[Michael Marks]: Existe alguma maneira de obter uma linha do tempo? Quero dizer, existe alguma maneira de obter algum tipo de tempo? Talvez os bombeiros já tenham isso na cabeça, mas estou tentando dar suas mãos apenas para ver qual é a linha do tempo nisso.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: A linha do tempo é moldada à medida que progride. Como o prefeito disse em sua carta, para o ano fiscal 19, Se ingressarmos em um arquiteto, estamos a caminho de construir um quartel de bombeiros. E assim, uma vez que ele começa, obviamente, você sabe. Bem, mas parece certo, 2019. E não posso lhe dizer o que são, mas uma vez que o vinculamos, então nosso serviço de dívida, podemos transformá -lo em outro bônus. Podemos fazer isso, você sabe, existem outras maneiras de vê -lo.
[Michael Marks]: E eu percebo o que você está dizendo. Minha única preocupação é que 2019 e 2024 e 25 é uma grande diferença. Você sabe, isso é um período de cinco anos. E não acho que o processo demore tanto tempo, para ser sincero.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: E não. Pode não ser.
[Michael Marks]: Eu estive aqui através da construção das novas escolas. Eu estive aqui através do DPW. Eu estive aqui em muitos projetos. E parece muito tempo. E eu só quero lutar com ele.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: E não. Queremos evitar os custos de escalada. Não vamos iniciar e obter serviços de arquitetura e obter estimativas de custos e depois esperar três anos. Queremos perder dinheiro.
[Michael Marks]: Você quer esperar para que não precisemos ir para a Proposição dois e meio, correto?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bem, não podemos fazer isso em 2017. Não, mas quero dizer, até 2020. 2020 será um ano difícil, sim.
[Michael Marks]: Se o processo acelerar, basta dizer que o processo não era perfeito, em 2020 seria capaz de ir a um link com um novo quartel de bombeiros? Não. Não, tudo bem, então é isso que quero dizer. Então, estamos olhando para a linha com um propósito.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Não estamos procurando 2025. É quando nosso serviço de dívida é devido.
[Michael Marks]: Bem, então pode ser no ano anterior, eu entendo.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bom. Entendo sua situação em que você está dizendo que há uma grande lacuna entre 2019 e 2024. Existem cinco anos lá. Não é necessariamente assim que tudo vai acontecer. Quero dizer, quando você está no final do ano fiscal 19, você se mudará diretamente para o promotor 20. Você já está no ano fiscal 20. Esse é o ano em que temos que acontecer. E ainda estaríamos esperando os serviços de arquitetura para fazer seus planos e retornarem para nós e ter estimativas de custo e fazer nosso FPS E então decida o quanto vamos gastar e como vamos pagar. E então começaríamos o processo da União.
[Michael Marks]: Mas lembre -se, é 2017. Já matamos a lata para 2019, dizendo que é quando sua recomendação será lançada. Então, compramos quase dois anos. Portanto, parece um processo muito longo. Eu só quero que os bombeiros saibam quando poderíamos ver um prédio. E com uma linha do tempo, apenas um esboço de um rascunho que diz que essa é a linha do tempo. Procuramos recuperar a proposta dos bombeiros, você sabe, 2019 em maio de 2019. Logo depois disso, a baía irá para um projeto de arquitetura em junho de 2019. Em seguida, retornaremos e revisaremos isso por seis meses. Tenho certeza que você pode construir isso. Isso não parece complexo.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Como eu disse, há muitos fatores que entram nisso e você sabe que o prefeito teve conversas sobre isso e você está ansioso para construir essa sede ou construir o quartel de bombeiros. Nós apenas temos que ser pacientes com relação à nossa dívida e é tudo o que posso lhe dizer.
[Michael Marks]: Sé que está ansiosa pero estamos tan ansiosos.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Todo mundo está ansioso e, como eu disse, mais tempo vamos, os custos de escalada são maiores E não corresponde a nós, haveria outros projetos que desejam se conectar?
[Michael Marks]: E eu concordo com você. Eu estava preparado para votar em um centro combinado na semana passada, então não quero esperar mais um dia, mas não é necessário dizer que não parece ser o Druthers do governo. Então, tudo o que quero saber é qual é a linha do tempo? Se você não o tiver hoje à noite, eu pediria que você nos forneça, pelo menos para mim, seria muito útil ver uma linha do tempo. Quando tudo isso acontecerá.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Acabei de te dei datas antecipadas. Quero dizer, você pode extrapolar a partir daí. Não posso garantir -lhe quando vamos ter um corte de fita em um quartel de bombeiros.
[Michael Marks]: Não quero garantir, mas acho que os bombeiros devem ter uma idéia se for 2024 ou se for 2027. Eu acho que eles deveriam ter uma ideia.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bem, quero dizer, consideramos claramente um pagamento de serviço de dívida até 2025, o que significa que ele ingressaria em algum momento de 2020. 21, 22 Talvez, talvez 23. Então você está procurando 24, 2024. Para o prédio abrir? Abrir? Temos algum tipo de construção. Bem, eu não sou a pessoa de aquisição e não sou o construtor.
[Michael Marks]: Estou apenas tentando lidar. Isso é tudo. Bom.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: E acho que o prefeito trabalhou com os bombeiros para que eles saibam o quão ansioso é que isso aconteça, como somos todos. Então, quero dizer, ninguém vai arrastar seus pés em aproximadamente 2022, o ponto de esclarecimento, o conselheiro Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Embora ninguém esteja arrastando os pés e estamos ansiosos, você também disse que não podemos pagar até 2025. E quando pudermos, ainda teremos que levar US $ 1.000.000,25 do dinheiro livre para fazê -lo. Não, eu disse que não poderíamos realmente nos permitir fazer uma instalação dupla. Mas seu colapso diz que ainda teremos que levar quase US $ 1.000.000,25 em dinheiro livre em 2025, quando o quartel de bombeiros chegar aos livros.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Bom. E poderíamos fazer isso em 2024. Porque as escolas não estarão mais online. Isso desaparece, toda essa dívida.
[Breanna Lungo-Koehn]: Correto, mas pensei que levou em consideração e ainda precisávamos receber dinheiro.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Ainda teremos que receber dinheiro livre porque temos outros empréstimos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Esse é o meu, sim.
[Adam Knight]: Obrigado. Ponto de informação, conselheiro Caballero. Tudo isso pressupõe que não recebemos nenhuma fonte de financiamento externo, número um e número dois, que também não incorremos em nenhuma aquisição, os custos de aquisição de terras para encontrar uma nova instalação. Para localizar uma nova instalação. Se não estiver na instalação existente, também poderá haver custos de aquisição de terras. Portanto, será um objeto dinâmico e móvel. Sim.
[Richard Caraviello]: Membro do Conselho O'Connor. Você está pronto?
[Michael Marks]: Eu tive outra pergunta. Desculpe. E Anne, eu aprecio todas as informações. Se eu pudesse construir algum tipo de linha do tempo, seria muito útil. Estou certo de que os bombeiros gostariam de ver uma linha do tempo. E eu sei que não é preciso Algo que podemos pelo menos acontecer.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Eu adoraria trabalhar com a ShopCon, que é nosso diretor de aquisição e com o escritório do prefeito.
[Michael Marks]: Brilhante. Obrigado. Minha outra pergunta, Sr. Presidente, é com relação ao Comitê Consultivo estabelecido em virtude desse acordo em particular. É composto apenas por toda a equipe de bombeiros. Isso está correto?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Eu não acredito nisso, não. Eu acho que é um grupo de trabalho que será Eles são nomeados como prefeitos e os nomeados pelo chefe dos bombeiros.
[Michael Marks]: Então ele diz que vou nomear um grupo de trabalho de bombeiros.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Eu acho que haverá pessoas além do pessoal de bombeiros lá. Sim.
[Michael Marks]: Então, sabemos o que consistirá?
[Mark Rumley]: Com licença, tesoureiro. Eu não faço isso, ninguém ainda foi designado, mas quando ela estava conversando com o prefeito hoje, ela falou sobre suas conversas com o chefe e o chefe aludiu àquela noite passada, que ele também forneceria algumas sugestões. E eu sei que ela também conversou com o presidente da União sobre isso, mas os nomes não foram designados. Eu acho que se sua pergunta é se eles serão bombeiros exclusivamente Medford, acho que eles certamente serão representados em um grau significativo e substantivo. Mas poderia haver outros profissionais dedicados não necessariamente a bombeiros e edifícios e esse tipo de coisa ou nos locais certos. Existem todos os tipos de pessoas que poderiam Forneça informações relevantes para isso. Mas o impulso disso e a substância disso é ter um pessoal de bombeiros neste grupo de trabalho. Mesmo os números, eu não ouvi como serão os números. Quantos?
[Michael Marks]: Então, podemos escrever isso de novo?
[Mark Rumley]: Porque quando você lê, sinceramente, é que eu entendo seus sentimentos, o conselheiro e a razão pela qual não podemos escrever novamente é uma declaração de compromisso do prefeito E não estou autorizado a mudar essa escrita.
[Michael Marks]: Mas, sob esse compromisso, o prefeito diz que haverá apenas um pessoal de bombeiros. É assim que eu não vejo como eu lia isso mais.
[Mark Rumley]: Você pode definir bombeiros como membros do Departamento de Bombeiros de Medford, e isso certamente seria verdade. E também pode defini -lo como profissionais de bombeiros, talvez eles sejam aposentados, que não estão na força ativa. Correto, pessoal de bombeiros. Bom. Então, se vamos alcançar as nuances, definitivamente, o que o grupo de trabalho da equipe de fogo significa, poderíamos levar tempo com isso. Mas acho que a verdade honesta é que esse compromisso indica que o prefeito está trabalhando com nossos funcionários imediatos dos bombeiros, sendo o chefe, e conversou com a liderança da União sobre isso. E acho que ninguém sente por um segundo que a equipe de Medford Fire não será uma parte substancial disso, mas sempre existe a possibilidade de haver aposentados ou outros que possam dar sua experiência e talentos a isso.
[Michael Marks]: A única razão pela qual quero mencionar isso é porque quando a proposta original foi feita há duas semanas, Não houve contribuições da UH, a gama de bombeiros e bombeiros. Não houve contribuições do departamento de polícia de classificação e arquivo. Então, quero garantir que esse processo progrida, pelo menos onde estamos falando de uma nova sede de incêndio, que a equipe do Corpo de Bombeiros esteja sobre a mesa.
[Mark Rumley]: Sim. E acho que essa é a única razão pela qual mencionei. Bom. E acho que esses sentimentos são prudentes. Eu entendo esses, esses sentimentos e há o compromisso do escritório do prefeito antes do conselho hoje à noite.
[Michael Marks]: Obrigado. Então, Sr. Presidente, apenas um dos, um dos problemas, se pudesse. Então, em um conselho, e eu mencionei se esse grupo de trabalho conheceu e decide que, eh, eles precisam de um novo quartel de bombeiros possivelmente, para trás aqui no Conselho da Cidade e muito atrás da Câmara Municipal e, Uh, seu treinamento, Uh, Tower, Uh, possivelmente em outra seção da cidade em uma propriedade privada que você deve comprar. Todos esses fatores serão levados em consideração em relação ao custo, correto?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Correto. Mas o arquiteto tem uma linha de aquisição de terras de US $ 10 milhões na proposta que temos se tivéssemos que criar uma instalação dupla em um novo site. Obviamente, o preço de US $ 18 milhões para o posto de bombeiros no local atual mudaria se houvesse custos de aquisição de terras.
[Michael Marks]: Então, o custo atual de US $ 38 milhões tem US $ 10 milhões incorporados ou não?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Não, é isso que seria para o site duplo no site atual. Mas o maior, que eu acho que é de 49 milhões, inclui uma taxa de aquisição de terras de US $ 10 milhões. Bem.
[Michael Marks]: Não me lembro de ver isso, mas isso foi parte do que eles nos deram?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Isso fazia parte do original.
[Michael Marks]: 49 milhões.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Sim.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Hum, Algumas coisas sobre, eu sei que existem vários pedidos e problemas sérios no lado da polícia que devem ser abordados antes que isso se desenvolva em dois anos. E eu sei que foi fornecido à administração. Então, com relação a, algo foi feito à delegacia, a atual delegacia de polícia dentro do período de dois anos para resolver esses problemas? E então, da mesma forma, agora temos nove anos antes, Você sabe, possíveis nove anos antes de um novo quartel de bombeiros ser construído.
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Estará online antes de nove anos. Bem, 2017, 2025, oito, nove anos. Sim, mas 2025 é, novamente, quando o pagamento do serviço da dívida seria feito, para que isso possa acontecer dois anos antes.
[Breanna Lungo-Koehn]: O ponto é que existem algumas preocupações sérias na estação um do lado do fogo. O que faremos por ambos os departamentos para garantir As condições de vida e as condições de trabalho estão à altura do molde e do amianto e o edifício que se separa com água da chuva. Quero dizer, algumas das condições de vida. Vamos colocar dinheiro em algum dos departamentos?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: E não sei se é uma pergunta para você, mas ... eu teria que diferir do chefe de pessoal ou do advogado da cidade.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, se pudermos ter uma idéia sobre isso, porque não apenas isso, mas felizmente, Se tudo isso for lançado, temos dois anos para a polícia, 789 para o corpo de bombeiros, e há alguns, nós os discutimos ontem à noite, esses problemas que eu já mencionei, além dos caminhões a diesel com a cozinha, com a equipe, você sabe, várias coisas diferentes que devem ser abordadas agora. E eu sei, chefe, eu sei que o prefeito recebeu uma lista. Não sei exatamente o que há nele, mas quando vou até a sua estação, sinto que não é seguro para os policiais que estão lá. Quero dizer, não há vidro à prova de balas. Eu acho que pode ter sido algo recentemente, mas não ao mesmo tempo. Isso me preocupa. E temos dois, dois, dois anos antes de construir isso. Então, de ambos os lados, o que somos nós, o que eles são, o que a cidade fará? Nome e endereço do registro, por favor.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_04]: Jennifer Dever, chefe de pessoal do prefeito Burke, 85 George P Hazard Drive. Sr. Presidente, se eu puder, boa noite. Hum, para abordar as preocupações do conselheiro Curran em relação ao que será feito entre agora e depois com relação ao bombeiro, para dizer adeus à sede, hum, hum, hum, O chefe e eu temos um diálogo ativo em relação a qualquer tipo de necessidade ou preocupação que possa acontecer, o que acontecerá em relação às condições de trabalho, como tivemos com o chefe Sacco em relação à limpeza da sede da polícia, além da substituição das janelas por vidro à prova de balas. Então, vamos ouvir, hum, preocupações futuras, preocupações atuais, UH, em relação à segurança e às condições do incêndio. sede. Mais uma vez, declararei que trabalharemos com o chefe e que também trabalharemos com o sindicato para ouvir essas preocupações e avançar como nós, hum, com o chefe Sacco. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Leo Sacco]: Leo Sacco, Polícia Chefe, UH, foi adicionado à 27 Elm Street em Medford. Uh, o prefeito que fui autorizado a fazer as correções necessárias no departamento de polícia. Uh, mas obviamente não faremos nada que seja um descanso orçamentário. Uh, um dos itens que precisamos é que é uma instalação de fantasias da fantasia dos oficiais e uma instalação do chuveiro. E, o custo disso, colocando isso em um prédio antigo, seria proibitivo que faria algum sentido. Portanto, temos que fazer algumas pequenas modificações. Houve um vidro à prova de balas. Não sei se algo é realmente à prova de balas e vidro resistente a balas, nas janelas da frente que estão fora e duas das janelas do saguão. E uh, Agora, isso era algo que o prefeito provavelmente poderia esperar onde decidiu avançar com uma nova estação, mas ele não. Ela foi em frente e autorizou essa compra e não deixou o orçamento do departamento de polícia. Então as coisas estão sendo feitas para remediar a situação. Nada vai fazer isso perfeito, mas definitivamente havia uma limpeza por alguns períodos de fim de semana e precisamos continuar a manutenção. O custodiante que foi fornecido pela empresa mudou e está fazendo um trabalho muito melhor do que o que tivemos no passado. Portanto, o local é um pouco mais limpo e apenas muito trabalho é necessário e não vamos gastar muito dinheiro. Não vamos desperdiçá -lo, mas os reparos necessários serão feitos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Se eu puder, sim, obrigado, chefe. Hum, se eu pudesse adicionar um papel B que, hum, eu sei que o amianto foi limpo do lado do departamento de polícia. Se pudermos adicionar um papel B que executa testes de mofo e testes de qualidade do ar no corpo de bombeiros. Eu acho que essa é extremamente uma das principais preocupações. Quero dizer, juntamente com uma lista completa de outras pessoas, mas acho que essa é uma das principais preocupações que causam potencial ou possíveis condições de saúde para nossos bombeiros que devem ser abordados. Eu acho que o amianto e o molde foram remediação no departamento de polícia. E esse é um dos, portanto, o corpo de bombeiros, sim. Quero dizer, seria ótimo fazê -lo em ambos, mas sabemos que o trabalho foi feito no departamento de polícia. Temos dois, você sabe, dependendo dessa votação, acho que deve ser feito no corpo de bombeiros. Isso deve ser feito no primeiro andar e no segundo andar. Então, se pudermos ter isso como papel B.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Jean Nuzzo]: Gene Nuzzo, 35 Parish Street. Eu tenho alguns pontos quando se trata de financiamento. Conversamos muito sobre a Proposição 2.5 e o tropeço do suporte. Para o corpo de bombeiros, se eles esperarem mais cinco anos. Não consigo imaginar que esses custos sejam reduzidos para continuar reparando equipamentos antigos. Portanto, também deve haver valor compensado no lado operacional da equação em que não ouço em mente. Eu escuto e fico feliz em ouvir Essa discussão está sob manutenção adicional a essas instalações. Mas, respeitosamente, a cidade de Medford não faz um bom trabalho na manutenção preventiva em nenhum lugar. Portanto, nossos edifícios não estariam nas condições em que estão neste momento para incêndios e policiais, os dois lados dessas instalações. Se tivéssemos manutenção preventiva adequada. Então, por outro lado, estamos fazendo esses reparos de emergência e essas soluções de ajuda e custam significativamente mais. Então, eu estaria interessado em ouvir isso. Além disso, com relação às finanças, estamos falando de US $ 18 milhões em relação ao corpo de bombeiros que obtém uma nova instalação em algum momento. Estou ouvindo cinco anos ou mais. A escalada neste momento para a construção está em aproximadamente 5%, e é isso que está acontecendo desde 2009, 2010. Estava nos negativos então. Ele começou a trabalhar novamente. E parece que está aumentando em torno de uma porcentagem, meio por cento, dependendo do ano. Então, cinco hoje, no próximo ano, de cinco a seis, etc., etc. E isso não inclui se a baixa administração atual Se o presidente Trump acontecer a ver com infraestrutura, ele verá que esses custos aumentam exponencialmente. Então, todo mundo diz US $ 18 milhões, mas é significativamente mais do que isso. Então, novamente, acho que existem muitas complexidades e respeitam que existem muitos problemas subjacentes que devem ser abordados. Eu acho que isso também enfatiza a necessidade de ver isso em geral. O outro ponto que ele faria em relação aos comitês e grupos de trabalho, acho que é fundamental, e fico feliz em saber que a polícia terá representação entre seus membros à medida que atirará. No entanto, o prefeito ficou aqui ontem à noite e disse que é potencialmente sua intenção reconstruir essa propriedade. Portanto, também deve haver um cidadão representado nesse comitê, porque se esse pacote aumentar para reimpor, eleitores e contribuintes também devem comentar. E neste momento não temos um bom lugar para nos envolver. Temos outros comitês que fazem um bom trabalho, mas não temos um comitê de desenvolvimento de cidadãos. Então, se houver pessoas na mesa, deve haver algumas pessoas que representam a população em geral para falar Quem e como esse lote pode se reconstruir se o corpo de bombeiros se mover? E o último ponto que eu queria fazer sobre financiamento e cronograma, em todas essas conversas nos últimos minutos, ouvi repetidamente sobre o arquiteto. Eu ouvi repetidamente sobre o que será a construção. Ainda não estou ouvindo nada sobre um OPM. E um OPM pode ajudá -los a navegar Isso ajudará a determinar uma engenharia de valor e organizar esse cronograma que está procurando muito rapidamente. Então, obrigado pelo seu tempo.
[Richard Caraviello]: Obrigado. O conselheiro do Russo. Mova a pergunta. Ainda temos cidadãos dispostos a falar. Conselheiro.
[McKillop]: Nome e endereço do registro, por favor. David McKillop, 94 Rockland Road. Eu só queria comentar sobre ele, hum, Custo de instalação dupla. Ouvi US $ 38 milhões para uma instalação dupla e sei que levaria alguns anos e depois ouço que seriam US $ 10 milhões para comprar propriedades. Minha pergunta é: é de até US $ 10 milhões? Porque se você está movendo a instalação e for para outra área, são realmente US $ 10 milhões para comprar uma propriedade? E segundo, Compensar esse custo, não seria reconstruir ou vender a propriedade que existe atualmente? Então, realmente, você não está olhando para US $ 38 milhões, quero dizer, US $ 49 milhões. Você está olhando para algo muito, muito menor do que o apresentado. E você não saberá que até que haja uma análise de custo realizada na propriedade em que é atualmente ou ambos, aquela que é considerada ou a propriedade Ou a propriedade em que é agora e a propriedade que está considerando. Porque eu poderia compensar completamente e ainda voltou a 38 milhões. Então isso é algo a considerar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Quando o Conselho de Esclarecimento, o governo estima 38 milhões se permanecer no local e, em seguida, um potencial de até 49, se não o fizéssemos.
[McKillop]: Então, correto, correto. Mas se você não fez e foi para outra área, está pagando seriamente US $ 10 milhões por uma propriedade? E se sim, Sua propriedade vale US $ 10 milhões. Então, se sua propriedade vale US $ 5 milhões, você não compraria uma propriedade no valor de US $ 5 milhões? Faria sentido. Então você ficaria ao custo de US $ 38 milhões. Isso é o número um. Número dois, quanto ao OPM, ouvi algumas vezes. Aqui está algo que, na verdade, se você ler nesta lei, a lei de Massachusetts que foi apresentada anteriormente, na parte inferior, há uma adição. Isso basicamente esclarece a lei permite que uma agência pública atribua a um funcionário existente para servir como seu OPM, desde que o funcionário designado esteja em conformidade ou exceda o mínimo de qualificações estabelecidas para manter um gerente de projetos do setor privado e ter experiência na construção e supervisão da construção da construção do tamanho e um escopo de complexidade semelhante. como o projeto que seria atribuído ao funcionário existente. Não sei se isso o ajuda ou não. Mas se você ler isso, se houver alguém que esteja a bordo neste momento em que você teve essa experiência, provavelmente poderá trazê -lo como intermediário até encontrar o OPM, precisa fazer com que esse projeto funcione como deve ir. Porque acho que todos em Medford concordariam que isso é algo incrivelmente importante. E devemos ter um estado de instalação -At para bombeiros e a polícia. Obrigado. Obrigado. Marca conselheiro.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, eu queria saber se alguém do governo pode esclarecer. Estávamos conversando sobre as datas que poderíamos obter uma possível sede. Faça a sede e a torre de treinamento precisam subir ao mesmo tempo, ou a torre de treinamento pode ser algo que pode ser alcançado rapidamente, sabendo que a natureza de construir uma torre de treinamento é muito menos um esforço do que Construindo uma sede. Isso é algo assim?
[Mark Rumley]: Sim, eu ficaria encantado em abordar isso devido à discussão que tive com o prefeito dos membros da administração e Jeff Shaw durante os últimos dias, segregamos o que ele considera o mínimo dos dois, obviamente, que é a torre de treinamento que pode ser feita separadamente de esperar por um novo corpo de bombeiros que não precisa esperar esse período de tempo. Então está claro que Embora isso esteja sob o domínio do grupo de trabalho, suas recomendações em uma torre de treinamento podem preceder e preceder facilmente suas recomendações subsequentes, o que significaria que seria mais tarde, na estação de bares da sede do incêndio. Obrigado.
[Michael Marks]: E o Sr. Presidente, talvez o chefe Gilberti possa responder a essa pergunta. Uh, nós sabemos, ouvimos muito hoje à noite sobre a condição do corpo de bombeiros. Já conhecemos a condição do departamento de polícia. Hum, o corpo de bombeiros tem uma série de caminhões de equipamentos especializados. E se estamos vendo um edifício em potencial em 2025 ou 24, pode -se atender à necessidade de espaço adicional? Conhecemos a condição deplorável da estação, mas as necessidades das necessidades e do espaço da equipe são igualmente importantes. Você pode abordar o que acontecerá nos próximos oito anos em relação à equipe?
[_ILL_rSpLCY_SPEAKER_00]: Você me pergunta se o incorporaremos em uma nova estação, o espaço adicional?
[Michael Marks]: Não, a necessidade de armazenamento. Até sabemos com o departamento de polícia agora, e essa é uma das razões, além de A condição do edifício, o fato de esses edifícios não serem mais adequados porque não têm o armazenamento para o nosso equipamento. O que será feito enquanto isso? Existem cerca de um período de sete ou oito anos.
[_ILL_rSpLCY_SPEAKER_00]: Bem, se não temos como colocar, quero dizer, temos que viver com o que temos. Bem. Somos o mais apertado possível. Estou armazenando equipamentos lá fora hoje. Então os planos são Continuar armazenando equipamentos do lado de fora? Onde mais posso colocá -lo? Quero dizer, é isso que estou perguntando a você. Onde mais posso colocá -lo? Colocamos o máximo que pudermos.
[Michael Marks]: E estamos perdendo armazenamento quando perdemos a academia de treinamento, correto?
[_ILL_rSpLCY_SPEAKER_00]: Eu farei isso. Vou perder duas baías lá, onde mantemos equipamentos de reserva. Sim. E a antecipação é que a equipe será armazenada lá fora. Não, não, teremos que descobrir que teremos que leiloar algumas equipes, algumas equipes mais antigas para abrir espaço.
[Michael Marks]: Então, não houve realmente um processo de pensamento no que vamos fazer com essa necessidade de armazenamento? Quero dizer, não conversamos com o DPW.
[_ILL_rSpLCY_SPEAKER_00]: Nós não conversamos nem mesmo, conversamos com o DPW. Não há espaço no DPW para armazenar equipamentos. E esse armazenamento está fora de qualquer maneira. Não consigo armazenar um caminhão de bombeiros do lado de fora no inverno.
[Michael Marks]: E o setor privado? É possível em algumas das garagens da Mystic Ave ou da Commercial Street?
[_ILL_rSpLCY_SPEAKER_00]: Oh, talvez seja uma possibilidade, mas ainda não exploramos.
[Michael Marks]: Bem, acho que, em chefe, a razão pela qual mencionei, acho que é uma questão importante, porque acho que estamos focados na condição deplorável dos edifícios, mas estamos igualmente emocionantes devido à falta de armazenamento nesses bois, à polícia e no fogo. E isso é igualmente uma questão importante. E como eles sabem, vimos o que aconteceu com o DPW. Eles foram lá porque suas garagens estavam pingando e assim por diante. Eles deixaram sua equipe lá fora. E os veículos comprados há dois ou três anos oxidados e foram oxidados e muitos problemas. E a última coisa que quero ver, apesar de nossa equipe precisar de algum para desejar no corpo de bombeiros, bem como no departamento de polícia, eu odiaria que esse equipamento seja armazenado do lado de fora, esta bela equipe que temos. Então, pelo menos, gostaria de receber comentários sobre quais são os planos nos próximos sete ou oito anos. Obrigado, chefe. De nada.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Nome e endereço do registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, presidente do Conselho, Andrew Castagnetti, Cushing Street, Medford, Massachusetts. Eu já disse muitas vezes, se a cidade precisar, devemos fazê -lo. No entanto, o que eu não entendo é que o edifício tem apenas 55 anos, é tijolo e argamassa, E agora ele é quase condenado. Temos milhares de casas com mais de 200 anos e parecem estar em boa forma. Como essa estação ou vários edifícios chegaram a essa situação? Parece que temos um problema de manutenção seguro. Muito triste. Agora estou ouvindo a cidade usando um novo crescimento. Nós, contribuintes, devemos obter todo esse novo crescimento. Esse novo imposto imobiliário para compensar os dois e meio finalidade, ou nesta cidade, parece ser a proposta de 2,49%e dar à classe média uma quebra nos impostos imobiliários de imóveis em casa. E agora estou aqui e falando sobre uma anulação. Isso nunca aconteceu até onde eu sei em 02155, Winchester, Ele teve muitos cancelamentos e meio de apoio dois e meio. Mas aqui, não acho que seja um movimento sábio contra o contribuinte imobiliário. E acho que para cada emprestado US $ 20 milhões, custará aos contribuintes, 50% a mais. Seria uma fatura de US $ 3 milhões na recuperação de 20 anos. A propósito, a manutenção permanece chave. Se algo for feito, Se eu estivesse no comando, garantiria que muito lado esquerdo para manutenção. Porque a antiga escola do ensino médio em Forest Street permanecerá em pé, e as novas escolas se tornarão poeira. Por favor, siga. Obrigado por ouvir.
[Richard Caraviello]: Obrigado Sr. Castagnetti. Sr. Pinter, acho que ele cortou na frente dessa jovem. Não, concordamos.
[Robert Penta]: Ah, Okyy. Nome e endereço do registro, por favor. Não seria tão rude. Obrigado, Sr. Presidente. Boa noite. Meu nome é Robert Pinter. Eu moro em Zero Summit Road, Medford, Massachusetts, um ex -membro do Partido Saugus. Tenho algumas preocupações sobre qualquer que este acordo seja entre a cidade e o corpo de bombeiros. E a única coisa evidente que se destaca comigo é que o prefeito nomeará um comitê de bombeiros para trabalhar em relação a um novo posto de bombeiros ou qualquer outra coisa. Por que isso não aconteceu com o departamento de polícia? Se você está tão preocupado com o corpo de bombeiros, é óbvio que ela estava menos preocupada com o departamento de polícia. E é bastante óbvio para essa escrita em particular aqui. E é mais óbvio devido ao fato de que qualquer pessoa no alcance e ao arquivo do sindicato policial fossem parte integrante de onde estamos indo com tudo isso. Segunda coisa, em relação ao local ou realocação de um novo quartel de bombeiros, o chefe está aqui. Ele pode responder por si mesmo. Mas ontem à noite, ele indicou que o local atual é o melhor lugar para fogo Localização aqui na cidade de Medford para sua sede. Por isso, levamos em consideração porque a conversa parece estar supostamente obtendo um novo posto de bombeiros em um novo local mais tarde. E então vamos ao ponto número quatro, onde o prefeito diz que apresentará uma ordem de empréstimo o mais tardar no ano fiscal de 2019. Isso leva isso a maio de junho de 2020, o mais tardar. Mas tudo que você vai conseguir É supostamente uma proposta para uma, uma nova estação. E número dois, você sabe, talvez qual seja o custo. Não há condição aqui, pois estará relacionada a como isso vai pagar, seja o contribuinte de Medford, porque neste momento não há subsídios. Ele ainda está procurando subsídios, como disse ontem à noite, ele está caçando. E em alguns lugares, não há subsídios encontrados. Então, ele está olhando para o contribuinte do Sr. e da Sra. Medford, que parece ser a pessoa que pagará. Então, acho que você tem algumas preocupações financeiras que realmente devem ser levadas em consideração. Nada que foi discutido neste momento é uma obrigação da cidade. É um déficit de pensão aproximado de US $ 28 milhões. Você ainda não mencionou isso. E não há desejo de pagar isso a uma taxa mais rápida, porque as taxas de juros continuam aumentando. Na outra noite, houve um contrato de desculpas, houve uma reunião em relação a uma renovação multimilionária da Medford High School. Custará o fator que terá que entrar. Mais recentemente, este conselho votou e empolgado com a Biblioteca Medford e uma fiança de US $ 20 milhões. E se isso for obtido, há uma recuperação de 40% no lado da cidade. Essas são coisas que realmente precisam levar em consideração. E você, presidente Caraviello, em seu primeiro mandato, no segundo ano de seu primeiro mandato, apresentou um documento que falou cerca de US $ 1,3 milhão em reparos necessários nas seis novas escolas. Isso é quase um milhão de pontos neste momento. Esta cidade tem uma história ruim para cuidar de seus edifícios. A administração privada ignorou todos esses edifícios. Este conselho da cidade agora enfrenta muitos problemas. É óbvio que as prioridades não foram estabelecidas. Mas as prioridades desse prefeito em particular, seu bebê, sendo esse departamento de polícia e agora com o corpo de bombeiros, ele deveria estar aqui discutindo isso e fazer sua súplica com você. Isso é totalmente injusto. Você nunca teve a oportunidade de discutir esse tópico, independentemente da localização, independentemente do edifício de 35.000 pés quadrados, independentemente de um edifício de três andares, não importa que, se ele colocar uma operação combinada lá, de acordo com Dunn e Sweeney, ele nem se encaixa nos padrões de hoje. E se você olhar para as 600 páginas do relatório, consulte o fato de que, mesmo que tivesse que construir uma nova delegacia e deixar o quartel de bombeiros sozinho, O que você terá é que você terá problemas mecânicos que também terão problemas de código que não se acumularão pelos próximos 20 anos. E esse será um fator de custo a levar em consideração. Se você está falando sobre um possível período de 10 a 18 meses ou um período de 10 a 12 meses para um designer entre e uma pessoa do OPM contratada primeiro, todo mundo continua esquecendo de dizer isso. O OPM precisa ser contratado primeiro. Uma vez isso juntos, Por que esperar e fazer um período de 18 meses? Por que você não pode fazer os dois ao mesmo tempo? E se você fizer os dois ao mesmo tempo, talvez possa resolver um processo que basicamente diga que pode construir esta estação aumenta. Em relação à construção de uma nova delegacia e depois trabalhe no quartel dos bombeiros. Como todos sabemos ao lado da estação de construção do prédio, o prédio provavelmente é de uma maneira melhor e em melhores condições do que o lado da polícia. Mas quem pode dizer que não é assim, porque ninguém passou para lá, e o conselheiro Longo o atingiu diretamente na cabeça, talvez você deva entrar lá e ter alguma igualdade. Talvez esse edifício deva ser revisado por suas qualidades estéticas e qualquer outra coisa. Você sabe, corra sem ter dinheiro de fora e apenas lidar com aproximadamente US $ 9 milhões em seu dinheiro gratuito, Isso não deixa muito, porque então podemos falar sobre seus quase US $ 8 milhões que você possui em sua conta de água e esgoto, então o Sr. e a Sra. Medford contribuíram com o contribuinte, e um excedente simplesmente está lá, e não há trabalho proposto em andamento. E você está alcançando os contribuintes com esse dinheiro. O contribuinte também está atingindo o CPA, a comunidade de preservação da comunidade, que é de fato quase US $ 1 milhão a mais que está removendo os contribuintes, e não há nenhum programa conhecido por isso. Então, quanto você pode continuar retornando ao Sr. e à Sra. Taxpayer e diz que estamos cobrando por isso? Quem vai pagar por isso? Você realmente quer dizer ao contribuinte que precisa de um cancelamento da proposta 2.5? Você realmente quer vender isso? E se tudo precede você, Sr. Presidente, antes do seu conselho, Bem? Onde está a conversa em relação a isso? Onde estará a prioridade? Será o ensino médio? Será a biblioteca? Será o departamento de polícia? Será o quartel de bombeiros? O chefe dos bombeiros fez um excelente ponto, algo em que nunca pensei e graças a mencioná -lo. Falando em armazenamento. Se você nem consegue armazenar o que tem na propriedade que tem neste momento, em que parte da criação de Deus você colocará isso? Ele disse que possivelmente leiloando, duas baías que você está perdendo. Você falou sobre regionalização na outra noite. O prefeito disse facilmente que poderíamos ir para a regionalização. And I think we listen to the Fire Department indicate and tell him that if we went to regionalization and that we took one of our trucks and a group of our boys to go there and do whatever it is that it occurs in one of these firefighters academies, so to speak, speak, so to speak, speak, so to speak, Deve haver um backup aqui nesta cidade. E onde está a cópia de backup do backup da cidade? Deus não permite um grande incêndio que ocorre. Essas são coisas que não foram discutidas. É isso que você deve discutir antes de apressar isso e dizer que queremos seguir em frente. Não há ninguém, ninguém nesta sala que estaria contra um incêndio em uma delegacia. Eu não acho que existe ninguém. Todos nós ficaríamos loucos se houvesse uma pessoa. Todos reconhecemos o fato de que a necessidade existe, mas também reconhecemos o fato de que a cidade tem sido extremamente diligente e não mantém seus edifícios. Mas deve haver uma prioridade estabelecida. Deve haver uma meta estabelecida aqui e deve haver uma linha do tempo cumprida. E se for 2022 o indicado ontem à noite, é agora até 2024 antes do início desses pagamentos, qual será o custo do que está relacionado à nova estação? McCulloch fez um excelente ponto. E o ponto é simplesmente isso. Se você precisar comprar outra propriedade por US $ 10 milhões, a propriedade presente tem um valor de US $ 10 milhões? São os outros? E se não for, mas se aproxima, e entre a venda e os impostos que gera, ele compensa o custo de onde pode ir. Essas são coisas. E agradeço amigos. Eu acho que foi você, o conselheiro Lungo-Koehn, que pediu que talvez entrasse na sessão executiva para descobrir quem essas outras pessoas estão com quem a cidade se sentava e falou em relação a possivelmente movê-la. Parece que você esquece uma coisa quando se refere a onde está o Departamento de Obras Públicas, porque não podemos colocar nenhuma equipe lá. Mas o novo edifício de obras públicas estava sendo discutido. O que foi discutido antes deste conselho estava construindo algo que poderia ser grande, não apenas para lidar com obras públicas, mas para lidar com nossos outros edifícios, seja nossos caminhões de bombeiros, nossos carros da polícia e qualquer outra coisa. E houve um revés da administração na época. Por que houve um revés? Não sei. E também havia um processo de pensamento que nos disse que poderíamos envolver tudo com obras públicas, incêndios e polícia. E tudo o que eu estaria fazendo é perguntar e mover pessoas que estão lá atualmente sem pegar suas propriedades, movendo suas propriedades, para que ninguém tenha perdido espaço. Na verdade, eles provavelmente teriam um espaço melhor, teriam espaço na visão frontal, mas você ainda teria a disponibilidade de um corpo de bombeiros que fica bem no meio da praça. Departamento de Polícia, talvez retorne um pouco de uma maneira ou de outra, mas eles podem se mover com seus carros muito mais rápido que um caminhão de bombeiros. Eu não acho que você deve cometer um erro dizendo não, não votaremos nisso, ou sim, votaremos nisso. É o processo. E mais uma vez, o processo foi quebrado. Foi quebrado porque não houve comunicação, falta de liderança do escritório do prefeito com este conselho. E tudo o que é necessário que você faça é votar nessa coisa com absolutamente não uma onça de contribuições. E hoje é outro exemplo perfeito do que aconteceu. Se o corpo de bombeiros pode se reunir com o prefeito para obter essa resolução entre eles, por que o conselho não estava envolvido antes ou depois? E quem pode dizer que esse prefeito estará aqui em 18 meses? Essa é a questão. E é isso que você precisa se perguntar. Então, por que você está saindo de 18 meses quando, na verdade, se você vai fazer isso para um departamento de polícia, por que não faz isso por um corpo de bombeiros ao mesmo tempo? Dessa forma, eles terão um melhor entendimento e melhor reconhecimento do fato de que o incêndio e a polícia podem permanecer como eram em 1962 e como o relatório disse. Que várias páginas relatam Dunham e Sweeney Rev Reant Bosk a 2013 é provavelmente o melhor exemplo que você pode ter a dizer e mostrar por que Um edifício duplo deve funcionar. Mas se não, e você decide ir separadamente de uma maneira separada, isso gera e deve gerar uma discussão positiva. E uma última coisa para o Sr. Falco, o conselheiro de Falco, quando ele falou sobre essa torre de treinamento, embora pareça ser algo que, você sabe, estará lá, pode custar US $ 500.000, Mas em que parte da cidade será? E você não quer que isso seja regionalizado. Porque se você deseja isso regionalizado, está tirando os bombeiros fora de serviço, fora de nossa comunidade. Você está desenhando um caminhão de nosso serviço, da nossa comunidade. Você está colocando um backup lá, e não há ninguém lá para o backup. E esse é o problema que teremos. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço para registro, por favor.
[Joyce Paul]: Joyce Paul, 8 Mason Street, Medford. Hum, não estou aqui para criticar. Estou aqui para expressar minha opinião, minha preocupação e algum espanto. Todos nós entendemos que temos que tomar decisões importantes e, hein, esse grande dinheiro está envolvido. Eu era uma contratação oficial do governo federal por 22 anos. Eu tentei dos serviços de arquitetura até o final do edifício. Eu lidei com o novo tribunal federal em Springfield, Border Stations, o edifício da Guarda Costeira. E sinto que toda vez que venho aqui e ouço o que acontece, não entendemos, temos informações errôneas, temos muitas perguntas e é muito difícil para mim entender por que as coisas estão acontecendo com o prefeito, se você o fizer, fora de jogo, E por que você está sendo excluído mais especialmente. Nós contratamos você, votamos em você, em essência, ele contratou você para nos representar. E parece que a maneira como eles o tratam é muito injusta. E quando perguntado, duas semanas atrás ou na semana passada, eu o estava assistindo na televisão, foi como, US $ 2 milhões. Você sabe, US $ 2 milhões, como se não fosse nada. Os impostos sobre a propriedade aumentaram, acredito, 35 anos seguidos. E agora, como eu entendi, definitivamente precisamos da delegacia. Precisamos disso por 20 anos. De repente, do nada vem, precisamos do quartel de bombeiros. Bem, não estou discordando. Mas caramba, toda vez que você se vira, existe isso ou aquilo. Então o prefeito tem algum tipo de reunião. E algo acontece e a comunicação para mim é simplesmente horrível. E quando se espera que vote nas coisas, não é assim que as coisas devem ser tratadas. O governo federal queria abrir, descobriu que o governo aberto trabalhava. E eu sugeriria que precisamos de parte disso em Medford, porque nós, os contribuintes, pagaremos por isso. E gostaríamos que funcionasse. E eles o tornam responsável pelas coisas que eu acho muito ruim Gerenciamento muito ruim, e eu não culpo você. Eu só acho que há todas essas coisas de Cape e Dagger que realmente não estão bem, e isso realmente não é justo. Espero que as coisas melhorem para você, porque espero que as coisas melhorem para nós e que as coisas melhorem um pouco melhor.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Joyce Paul]: Obrigado.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Eu só queria voltar ao Sr. Petra no Regionalização da torre. Não sou a favor de regionalizar a torre. As perguntas que tive ontem à noite foram basicamente, quais são as desvantagens de regionalizar a torre? Isso foi tudo, mas eu quero manter a torre aqui. Eu acho que é vantajoso para nós.
[Richard Caraviello]: Eu acho que nossa torre é a torre regional.
[John Falco]: Sim, e beneficia nossos bombeiros, então quero dizer, quero manter a torre aqui. Eu só quero esclarecer isso.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[John Falco]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro dos Russo, conforme apoiado pelo conselheiro Knight. Nome e endereço do registro, por favor.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_24]: Bill O'Brien, atual 1032, escritório da 340 Salem Street. Marcas do vereador, ele só queria esclarecer algo ou ter algo esclarecido, é que ele tinha uma pergunta muito boa de quando o fogo Quando a sede do incêndio puder ser construída. E eu acho que esse não foi o acordo de que nós, elaboramos foi que estamos olhando ao longo do caminho por cinco anos e não 2025 para um novo quartel de bombeiros. Hum, e se o tesoureiro puder ter essas informações, acho que nosso entendimento era que poderíamos sair para se unir, e ter um quartel de bombeiros na cidade até 2023 é fisicamente, é financeiramente possível. Estou certo?
[gwIgYT_iFzI_SPEAKER_19]: Se eu puder, sim. Eu acho que existe um pequeno tipo de mal -entendido em relação ao serviço da dívida versus a capacidade de vincular e iniciar projetos. E isso deve ser esclarecido que acho que poderíamos ter um quartel de bombeiros certamente em andamento. E não posso dizer quando seria concluído, mas 2023 certamente seria o que havia no O que estava sendo planejado, eu acho que cinco anos e um pagamento do serviço da dívida seria em 2025. Então, todo mundo está na mesma página sobre isso.
[Richard Caraviello]: Marca conselheiro.
[Michael Marks]: E é exatamente por isso que pedi um mandato porque não estava ciente da reunião desta tarde entre o sindicato e o prefeito, mas está claro para mim que eles não estavam na mesma página. Uh, porque eu ouvi hoje à noite Estamos vendo mais de 2024. Mas não é necessário dizer que o presidente, você sabe, para que tudo esteja alinhado e certifique -se de que estamos trabalhando em um processo agora em que não existiu nas últimas duas semanas é extremamente importante se formos avançar. Então eu acho que é vital, Sr. Presidente, que obtemos algum tipo de cronograma de administração sobre isso sobre esse assunto. Então, não sei se você sabe, estou preparado para votar hoje à noite. Serei franco, não estou feliz, Sr. Presidente, com os resultados que ocorreram após a reunião de hoje. Ainda sinto firmemente que um centro combinado é o fiscalmente prudente para esta comunidade. De acordo com o relatório de US $ 100.000, Que encomendamos o estudo de viabilidade em 2013 por Dunham e Sweeney para a polícia e o quartel de bombeiros de Medford. Eles recomendaram um centro combinado. Além disso, a equipe de transição do prefeito que foi reunida pelo prefeito Burke, o Comitê de Desenvolvimento Comercial e Econômico, realizou inúmeras reuniões, se reuniu com o público em geral, e sua recomendação era vender a terra e construir um centro combinado em outro lugar. Claramente, Sr. Presidente, não tomamos as recomendações da equipe de transição do prefeito e não tomamos as recomendações de um estudo de US $ 100.000 que encomendamos, e deixamos em uma direção diferente e com muito pouca fanfarra, muito poucas contribuições. Então, não estou feliz, mas, novamente, como disse aos representantes da União hoje que eles entraram em contato comigo, não atrapalharei, Sr. Presidente, mas penso claramente para o bem de todos, para os sindicatos, para os contribuintes desta comunidade, E para este conselho, devemos ter uma linha do tempo neste projeto. Não posso dizer o suficiente, Sr. Presidente, porque não quero amanhã fazer o sindicato pegar o telefone e dizer: você sabe o que, não percebemos que isso aconteceria porque você já sabe, se votamos em uma primeira leitura hoje à noite, não há, você não precisa voltar.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_24]: Entendemos esse conselheiro. E conversamos, conversamos extensivamente sobre uma linha do tempo e explicamos. Agora não podemos Não podemos prever, você sabe, esse pessoal de bombeiros, o grupo de trabalho de bombeiros se preparará em 18 meses para fazer uma recomendação ao prefeito de onde irá uma nova sede de incêndio. Estaremos prontos em 18 meses. Essa é a nossa linha do tempo no futuro. Após 18 meses, no ano fiscal 19, que começa, o ano fiscal começa em 1º de julho de 2020. 18. Portanto, a qualquer momento, estamos procurando esse conselho para votar em um bônus para um serviço de arquitetura. É isso que procuramos com garantias desta administração que, uma vez terminamos, vamos fazer isso e avançar com a nova sede do incêndio. Ou seja, não posso prever mês a mês, você sabe, semana a semana ou o que acontece. E eu, e eu concordo com você e me garantimos que você sabe o que está acontecendo. Eu concordo com seu conselheiro e E para o que, você sabe, vamos lá, sentamos e conversamos com a administração e esperamos que, no futuro, eles mantenham o aluguel, porque garantiremos que eles mantenham o aluguel.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Diretor de Lococoon.
[Cheryl Rodriguez]: Vou reduzir.
[Richard Caraviello]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Cheryl Rodriguez]: Cheryl Rodríguez, 281 Park Street em Medford. Então, ouvi dizer que muitas pessoas falando sobre a instalação combinada seriam US $ 38 milhões. Ouvimos os debates que obtiveram US $ 10 milhões em Malden para sua delegacia e que esse governo não foi aplicado a nenhuma das restrições do tempo. Mas se eles tivessem obtido US $ 10 milhões para a instalação, isso teria reduzido nossos custos para US $ 28 milhões, o que seria apenas US $ 6 milhões a mais do que conversou apenas para construir uma delegacia. Quando ainda temos um quartel de bombeiros que será investido em nossas cabeças esperando. Temos alguma garantia de que haverá tempo para solicitar subsídios ao quartel de bombeiros ou apenas pagaremos o preço total por isso também? Porque ouvi dizer que eles estão muito preocupados conosco como contribuintes que precisam assumir essas faturas. Não ouvi falar de nenhuma solicitação de subsídio para nos ajudar a compensar essas faturas. Eu já vi subsídios para bibliotecas. Vi subsídios para renovar as calçadas. Sim, estamos renovando as calçadas a um custo para o contribuinte de um quarto de milhão de dólares. Então isso encorajaria, promoveria fortemente, e espero que outras pessoas encorajem O governo irá atrás desses subsídios, porque acabamos de deixar US $ 10 milhões na mesa para a delegacia de polícia. Talvez houvesse mais subsídios se combinássemos uma delegacia e bombeiros. E poderíamos ter um corte de fita ou uma lâmina para uma delegacia combinada e bombeiros.
[Richard Caraviello]: Sr. Rodríguez, posso perguntar onde estava esse subsídio de US $ 10 milhões?
[Cheryl Rodriguez]: Quando tivemos os debates, havia um conselheiro da cidade de Malden que o supervisionava no ensino médio. Isso foi em Malden. E ele disse que em Malden, eles obtiveram US $ 9,8 milhões para sua delegacia. Então sabemos que o prefeito está ciente desses subsídios porque ele estava presente no palco e aplaudiu vigorosamente os subsídios que recebeu. E eu teria assumido que um telefonema para o prefeito teria lançado detalhes. Eu não sou o prefeito. Se eu tivesse feito o telefonema, não teria efeito nesse processo. Estou mais do que feliz em fazer a ligação e ligar para o escritório do prefeito e informar o que são os subsídios. Mas O que devemos fazer agora é que claramente avançaremos em uma delegacia, antes que a torre de incêndio seja abatida, um novo local para essa torre de incêndio deve ser coletado. O dinheiro deve ser atribuído a essa torre de incêndio. Os bombeiros devem ter certeza de que, juntamente com a torre, uma nova será colocada. Eles não devem esperar até 2023 ou 2024. ou 2022 ou quando você pega sua torre. Eles devem obter sua torre imediatamente porque, como nos dizem, nossas taxas de seguro aumentarão se não tiverem uma torre porque não podem treinar aqui. E também precisamos descobrir onde eles armazenarão sua equipe porque a idéia da polícia, o chefe dos bombeiros, pensando que ele precisa leiloar o equipamento porque ele não tem lugar para armazená -lo e irritante para mim como contribuinte. Eu também, Vi a reação em alguns dos rostos dos conselheiros, e também ficou chateada para eles. E isso é algo que teria sido abordado se essas reuniões não tivessem ocorrido a portas fechadas com um punhado de pessoas que assentiram em uníssono porque concordaram com o que estava acontecendo. Precisamos de várias vozes na mesa para que várias conversas possam ocorrer em camadas. E essas coisas não chegam até nós no último minuto. Por isso, incentivo o governo a convidar as pessoas para a mesa. Quem lhe dará idéias diferentes, e não apenas idéias que concordam com elas? Isso é muito importante para qualquer administração, e incentivo uma futura administração em Medford a fazer o mesmo. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. E eu sei que o governo disse que está procurando subsídios, tanto o nível federal quanto o estado. Conselheiro de Chagran.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Acho que disse duas semanas atrás, essa é provavelmente a pior maneira de tudo ter sido proposto em relação a um subsídio. Um bônus em 16 anos em que estive no conselho. Eu acho que a maneira correta de fazê -lo é exatamente o que está escrito no memorando hoje, datado de 28 de fevereiro, onde um grupo de trabalho será estabelecido e levará 18 meses para avaliar e descobrir o melhor local e descobrir tudo o que será necessário para um novo posto de bombeiros. Essa é a maneira correta de fazer negócios e é isso que deveria ter sido feito Nove meses atrás. Deveria ter sido aberto e transparente. Estou tendo dificuldade em saber, realmente, a posição que eles nos colocaram. É extremamente difícil tomar uma decisão. A falta de transparência, a falta de comunicação, as discussões de portas fechadas, sinto que isso está sendo empurrado pela garganta. Ele realmente sente que uma instalação dupla será o caminho mais fiscalmente responsável. E acho que isso deve ocorrer após alguns meses de vários grupos de trabalho para descobrir, o número um, um grupo de trabalho para investigar subsídios. O prefeito declarou ontem que esteve em conversas com o representante Donato, Catherine Clark, mas A que horas você começou a encontrar um subsídio e há subsídios para uma instalação dupla? Esse deve ser o primeiro. Para os contribuintes, estamos sob muita pressão hoje à noite, de uma maneira ou de outra. Somos nós que tentamos descobrir o melhor caminho para ir aqui, e é muito irritante o quanto precisamos de uma nova delegacia, e obviamente agora conhecemos as preocupações do quartel de bombeiros, e isso ainda está sendo empurrado pela garganta. Não sei como votarei se as perguntas avançarem, mas acredito que três meses de vários grupos de trabalho, que eles são o corpo de bombeiros, o Departamento de Polícia, o governo, com o Conselho da Cidade, com o povo, com os contribuintes e os cidadãos desta comunidade, acredito que, se todos se unirem, podemos resolver uma maneira de descartar ou continuar com uma instalação dupla. Em alguns meses depois A análise de custo é realizada. O Sr. McKillop está certo. O que são análises de custo? Não temos nenhum. Eles nos deram cinco dias antes de podermos fazer qualquer pergunta e nos pediram para votar sobre isso. Agora, felizmente, temos duas semanas, temos algum colapso, temos algumas perguntas respondidas. Ainda não sabemos. Eu acho que foi o conselheiro Scarpelli ontem à noite o que ele perguntou Que outros lugares foram observados? Não podemos ser informados até que esses proprietários sejam discutidos. Isso é algo que devemos saber antes de tomar esse voto. E eu sei que não é o que o departamento de polícia quer ouvir, nem deveriam ouvi -lo, porque faz muito tempo. Mas essa é a verdade. É assim que este conselho deve avançar no benefício de toda a comunidade e o que está correto. E para que sejamos 100% educados em uma decisão financeira que nos afetará por 30 a 39 anos que nossos filhos pagarão. Então, vou me mover que leva três meses para criar vários grupos de trabalho e começar amanhã para descobrir a maneira correta de fazer isso.
[Leo Sacco]: Chefe. Sr. Presidente, Leo Sacco, chefe de polícia. Eu só quero fazer alguns comentários, então basicamente um comentário importante sobre subsídios. Todo mundo fala sobre todos os subsídios existentes. Posso dizer que agora tenho pouco mais de 26 anos e, há algumas semanas, eu disse nos últimos 20 anos que precisávamos de uma delegacia. Eu posso te dizer pelo menos uma vez por semana que estou procurando diferentes áreas que buscam subsídios. Não havia dinheiro na mesa. Não houve dinheiro, nem no nível federal ou no nível estadual, para a construção de tijolos e morteiros, absolutamente nada, porque eles acreditam que é um problema local que deve ser tratado localmente. Malden, talvez eu, recebeu dinheiro porque realocou sua delegacia na Eastern Avenue, o fim da cidade. E é, suponho que seja rotulado como uma zona de reformulação. Então eles recebem dinheiro de re -urbanização por isso. Não temos essa área, ou pelo menos não acho que tenhamos uma cidade assim em nossa cidade, mas não quero que alguém tenha chegado ao pódio e conversei sobre subsídios e dinheiro que permanecem na mesa. Não quero que o público pense que a cidade de Medford foi negligente e não procurou fontes de financiamento porque, se estivesse lá, teríamos pregado.
[Richard Caraviello]: Senhoras nas costas, respeitam o chefe no pódio. Obrigado.
[Leo Sacco]: Isso é tudo que eu queria dizer. Eu só quero garantir que o registro seja reto. Procuramos subsídios por, pelo menos nos últimos 20 anos, para uma delegacia de polícia, através de subsídios em blocos ou através do governo federal, através do estado e de entidades privadas para subsídios. Não houve nada lá fora. Portanto, não havia dinheiro para trás. Se houvesse, se estivesse lá fora, estaríamos procurando por isso. Obrigado, chefe.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro do Russo, é apoiado pelo Cavaleiro do Conselheiro. Sr. Clerk. O conselheiro do Russo fez a primeira moção.
[2hZdDePQb_Y_SPEAKER_19]: É um documento financeiro.
[Richard Caraviello]: Se eu pudesse, Sr. Clerk, se eu pudesse fazer isso como um artigo B. Já temos um papel B que você já deu sobre o molde. Faça deste um artigo C. Pegue um grupo de estudo de três meses, está correto? Vários grupos de trabalho. No documento C, todos aqueles a favor? Todos os opostos? O voto de chamada foi solicitado. O Documento C é para o grupo de estudo de três meses, Knight Counselor. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Seria um, Um trabalho de trabalho de trabalho e bombeiros e seus moradores para determinar a localização, as finanças de todas as estações policiais e bombeiros. Isso está correto, o conselheiro Lohengrin?
[Unidentified]: Várias opções, sim.
[Richard Caraviello]: E todas as opções disponíveis.
[Unidentified]: Análise para descobrir onde vamos armazenar nossa equipe, onde as Calabasas serão limitadas.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Sr. Clay, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Não. Conselheiro McCurdy? Sim. Vice -presidente Montz? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Seis afirmativamente, um no negativo, o movimento passa. No documento B, o que a cidade está estudando no quartel de bombeiros? A qualidade do molde e do ar no quartel de bombeiros. Todos aqueles que são a favor? Tudo a favor? Nenhum. O movimento passa.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Sou de moção, mas perguntei várias vezes que temos uma linha do tempo do projeto para a polícia e o quartel dos bombeiros. Sim.
[Richard Caraviello]: Se pudéssemos votar sobre isso também, Sr. Presidente. Este será um artigo separado.
[Michael Marks]: Tudo bem.
[Richard Caraviello]: Tudo bem. Sobre a moção das marcas do conselheiro que temos uma linha do tempo, Linha do tempo do projeto. Tanto para fogo quanto de polícia. Tanto para fogo quanto de polícia. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Sobre a moção do conselheiro dos Russo, que recebe a primeira leitura, apoiada pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Se eu puder. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu tenho essas interrupções, Sr. Presidente. Oh, você interrompe o tempo todo. Diretor de Lungo-Koehn. Documento C, acho que eles são um tipo de O papel do assento e o movimento principal.
[Richard Caraviello]: Eles são um pouco contraditórios.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, eles estão. Contraditório. Então, talvez possamos ter uma pequena discussão. Eu me mudaria para a mesa. Bem, não há discussão se eu o cobrir.
[Richard Caraviello]: Tabela o quê? O movimento do link?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, estou apresentando isso.
[Richard Caraviello]: Acho que já apresentamos uma vez. Eu não acho que aparece duas semanas atrás.
[Breanna Lungo-Koehn]: Você pode cobri -lo a qualquer momento. Você não pode seção 22.
[Richard Caraviello]: Não sei se podemos cobrir isso. Certamente você pode. Certamente você pode. Claro. Deixe -me cobrir pela segunda vez.
[Michael Marks]: Terceiro, quarta, quinta vez.
[Richard Caraviello]: Certamente você pode. Piso, senhora presidentes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu vou para a mesa.
[Mark Rumley]: Sr. Presidente, por assim dizer, uma seção 22 só pode ser invocada uma vez. Isso está sob a Lei Geral da Missa, Seção 22 do Capítulo 43. O movimento na tabela é separado de um aplicativo para invocar a Seção 22. E uma moção para a tabela exigiria a aquiescência do Conselho. Embora o fracasso seja a cadeira, mas essa é a parte de trás.
[Richard Caraviello]: No conselho, a moção de ocorrência do membro do Conselho, Destacado por.
[Michael Marks]: Qual é o raciocínio para a tabela? Um momento.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu acho que contradiz o documento C. Se vamos explorar, criar grupos de trabalho para explorar instalações duplas e locais diferentes e obter análise de custos, não seria contraditório aprovar o bônus?
[Richard Caraviello]: Uma é uma resolução e uma é uma ordem de títulos. A resolução iria para o prefeito.
[Michael Marks]: Bem, então, por que não podemos fazer os dois juntos? Por que não podemos fazer juntos?
[Richard Caraviello]: Porque eles são contraditórios.
[Michael Marks]: Não é contraditório. Eles estão criando um grupo de trabalho enquanto o processo continua. Não vejo isso como contraditório.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção da mesa do conselheiro Langoukian. Eu tenho um segundo? Segundo. Destacado pelo conselheiro Martz. Todos aqueles que são a favor?
[Clerk]: A cadeira parece estar em dúvida.
[Richard Caraviello]: Sr. Clerk, se eu pudesse ligar para o rolo.
[Clerk]: Sim. Sim. Não.
[Richard Caraviello]: Dois afirmativos, cinco no negativo. O movimento falha. Sobre a moção do conselheiro do Russo e apoiado por qualquer pessoa para a moção principal. Sr. Clerk, ligue para o rolo e ordem.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, por favor. Você não entrou no voto de chamada.
[Michael Marks]: Você pode falar quantas vezes quiser.
[Robert Penta]: Sr. Presidente, ele simplesmente não gosta, então esse é o problema dele, o conselheiro dos Russo. Pessoas lá fora te escolheram. Estamos votando na moção. Em sua moção, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Estamos votando na moção.
[Robert Penta]: Na moção, mas aparentemente, como aludiu o conselheiro Longo-Kearns, é contraditório com o número do ponto C. O conselheiro Longo-Karns é uma resolução que irá ao escritório do prefeito.
[Richard Caraviello]: Bem? Isso irá ao escritório do prefeito, que o prefeito pode decidir aceitar ou rejeitar.
[Robert Penta]: É o do prefeito, não é o privilégio do prefeito, é o privilégio do Conselho. É sua prerrogativa, não a do prefeito.
[Richard Caraviello]: Estamos votando sobre a ordem de empréstimo exatamente neste momento.
[Robert Penta]: Na própria ordem de empréstimo. É sua prerrogativa, não prehogativa, não a prerrogativa do prefeito. E já votou no número C do ponto C, que é contraditório com o movimento principal.
[Richard Caraviello]: Estamos votando na ordem de empréstimo, o conselheiro Penta. Eu acho que você é melhor. Obrigado. Sob a moção do conselheiro do Russo e apoiado pelo conselheiro Knight, Sr. Clerk, ligue para a lista. Para levar sua primeira leitura.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Allen-Curran?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.
[Clerk]: Vicepresidente Marcas?
[Richard Caraviello]: Sim.
[Clerk]: Conselheiro Scott-Bell? Sim. Vice -presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. O jornal levará sua primeira leitura. Obrigado. Suspensão do conselheiro Caballero. Este documento é elegível para sua terceira leitura hoje à noite, que é o subcomitê de educação ad hoc, capítulo 26. Sr. Clerk, temos um segundo na moção do Cavaleiro do Conselheiro? Segundo. Destacado pelo conselheiro Falco.
[Michael Marks]: Vamos esperar o público esclarecer, Sr. Presidente.
[Leo Sacco]: Sr. Presidente, eu só queria agradecer a todos os membros do Conselho por seu apoio. Sei que tem sido uma ótima rotina, mas sempre apoiou o que precisávamos na delegacia. Quero dizer, obrigado por isso. Quero agradecer ao prefeito seus esforços e sua equipe por todo o trabalho que eles fizeram para fazer isso possível. Mas um grupo que eu tenho que levar em consideração são policiais, policiais e superiores. Eles fizeram um artigo do Bront Burner e o mantiveram lá e merecem muito crédito por isso. É como se ouvimos a outra noite em uma casa, essa é a casa dele. Mais uma vez, obrigado e quero agradecer a todos também, obrigado.
[Michael Marks]: Sim. Recebemos mais uma pergunta, Sr. Presidente.
[Eddie Buckley]: Walter Buckley, vice -presidente, Local 1032, 340 Salem Street. Eu só quero agradecer aos conselheiros que foram a favor de pelo menos levar duas semanas para considerar e responder a algumas perguntas que tivemos. Infelizmente, ele não saiu a nosso favor hoje à noite, mas queremos agradecê -lo por tempo e esforço dedicados para responder às nossas perguntas. E isso é tudo o que tenho.
[Richard Caraviello]: Obrigado. 15, 16, 5, 7, 4, conforme oferecido pelo conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Falco, para fazer sua terceira leitura hoje à noite. Chamada de rolagem. Roll Flame, Sr. Clerk. Desculpe? Mover aprovação. Mover aprovação. Rolle Call Vote. Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Talvez para a construção da platéia, eles realmente não sabem do que se trata este artigo. Você quer dar uma breve sinopse? Sim.
[Richard Caraviello]: Este documento é sobre a Universidade de Tufts que notifica a cidade de Medford de todos os seus alunos que moram na cidade. E o endereço é e quantas pessoas vivem em cada apartamento. Portanto, se houver alguma violação do código que nosso oficial de conformidade de código pode corrigi -los para que não tenhamos mais tragédias no futuro como o que tivemos sete anos atrás.
[Michael Marks]: Bem dito, Sr. Presidente. Se puder, quero agradecer ao Comitê de Educação Ad Hoc. Eu acho que ele foi presidido pelo conselheiro Falco, pelo conselheiro Cohen e pelo conselheiro Scarpelli. Eles fizeram o trabalho de Yeoman em um assunto que persiste nesta comunidade há vários anos, e um que tem um impacto nos bairros que colocam, em particular, a Universidade de Tufts e os problemas que Eles estão envolvidos, Sr. Presidente. Isso não resolverá todos os problemas, mas, como mencionado na reunião do subcomitê, será outra ferramenta na caixa de ferramentas para permitir que nossos oficiais de conformidade de código proativos em alguns casos e reagentes em outros casos. Então, eu vejo isso como um bom passo à frente. Como eu disse na reunião, Sr. Presidente, acho que precisamos de algo em toda a cidade. E este é um problema que afeta cada segmento desta comunidade. Temos apartamentos de porão ilegais, apartamentos ilegais do sótão e, em algum momento, é um problema de qualidade de vida em todos os nossos bairros. Por isso, sou grato pelo trabalho do subcomitê sobre isso. Sou grato pelos vizinhos que apareceram em cada uma das reuniões. Para expressar suas opiniões sobre esse mesmo problema, o Sr. Presidente, e sou grato por agora termos uma ferramenta como Somerville em Boston que nos permitirá não apenas proteger os bairros e a qualidade de vida em um bairro, mas também que tentam tentar os que experimentam os que experimentam o que tentam que os que tenham tentados para o que tentam serem que tentam os que tentam o que se esforçam para que os proprietários tenham que tentar os que se esforçam para que os proprietários tenham que tentar os que se esforçam para que os proprietários tenham que tentar os que tentam os que tentam se preocupar com os que tentam serem atendidos para que os proprietários tenham que tentar os que tentam se preocupar com os que experimentam os que tentam se importar. Para tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar tentar Coloque em um apartamento. Portanto, espero que a implementação disso e o uso eventual seja uma ferramenta eficaz para o método dos residentes de sal na área da encosta. Obrigado. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[John Falco]: Diretor Falco. Eu serei muito breve. Eu só quero agradecer aos meus membros do subcomitê também e ao comitê como um todo, porque em algum momento isso também foi ao comitê como um todo e muitas perguntas grandes foram feitas. E agradece apenas ao advogado da cidade, Romley e John Babuso, nosso oficial de conformidade de código também. Mas também para agradecer aos vizinhos que se apresentaram às reuniões, que participaram das reuniões, e que existem alguns vizinhos que estão aqui hoje à noite que eles apenas querem. Certifique -se de que isso aconteça, e tenho certeza de que sim. E acho que, como o conselheiro Mark disse, essa é outra ferramenta que o oficial de aplicação de código deve manter nossos bairros em segurança.
[Adam Knight]: Obrigado, o conselheiro Falco.
[John Falco]: Obrigado.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, acho que também é importante apontar o trabalho de Barbara Rubel e Rocco Dirico e seu trabalho com o conselho para garantir que essa seja uma ordenança que estará operacional. Então, eu gostaria de agradecer ao trabalho do Escritório de Assuntos Comunitários da Universidade de Tufts, especialmente o Sr. Derico, que está aqui na audiência hoje à noite.
[Richard Caraviello]: Muitas pessoas fizeram muito trabalho nessa missão muito boa. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Conselho Nett? Sim. Conselheiro Carter? Sim. Vice -presidente Marcas. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente. O movimento passa. Moção do conselheiro Knight para retornar a empresas regulares. 17085 oferecido pelo conselheiro Lungo-Koehn. Resolveu -se que a cidade de Medford é atualizada com relação a como os planos para a nova delegacia de polícia em potencial foram apresentados ao público na semana passada e como eles foram pagos. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Algumas dessas perguntas foram respondidas ontem à noite durante o nosso comitê de toda a reunião. Parece que Donovan Sweeney recebeu US $ 150 por hora. Eles estimaram que até agora menos de US $ 10.000 por seus serviços foram gastos. Portanto, se pudéssemos obter, a única pergunta que agora deve ser respondida é de onde vêm esses US $ 10.000, qual conta ou que linha vem de US $ 10.000.
[Richard Caraviello]: Ok, no movimento de O conselheiro da Lococo, que descobrimos de onde vem US $ 10.000. Temos um segundo? Destacado por marcas de conselheiro. Todos aqueles que são a favor?
[Breanna Lungo-Koehn]: Chance.
[Richard Caraviello]: Todos os opostos? Sim. O movimento passa. 17-088 oferecido pelo conselheiro Knight. Se resolveu que a cidade de Medford solicita o MassDot, tome as etapas apropriadas Para que o grafite seja removido no círculo Roosevelt. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Aparentemente, este trimestre é a minha vez de levar essa resolução adiante. Acredito que um de nós uma vez ou outro aproveitou a oportunidade para avançar nesta resolução e solicitar que o Departamento de Rodovias de Massachusetts, MassDot, abaixe e embeleza o muro de retenção ao longo do Roosevelt Circle, que é atormentado por um graffiti rosa muito bonito. Então, Sr. Presidente, eu pediria que meus colegas do Conselho me apoiassem a enviar uma correspondência ao MassDot solicitando que esse problema seja resolvido.
[Richard Caraviello]: E se talvez pudéssemos enviá -lo ao conselheiro, o representante Donato, esse é o seu distrito, por sua ajuda. Destacado pelo conselheiro Alango Kern. Nome e endereço para registro.
[Andrew Castagnetti]: Castagnetti, Cushing Street. Obrigado, conselheiro Knight, por apresentar graffiti. Às vezes é um problema, visualmente nos olhos. Por outro lado, é mais importante que o estado, que está no comando, em torno desse círculo, cerca de 93, subindo e descendo Escalando nosso lago de direitos. Essa área, muitas vezes, é coberta com uma espécie de árvores semelhantes que são selvagens. E é uma obstrução visual para os motoristas. E esse não é um lugar fácil para negociar veículos de um lado para outro. Obrigado, conselheiro Knight. Obrigado.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, gostaria de alterar o documento e solicitar que o Departamento de Rodovias de Massachusetts apresente um programa de manutenção para a área para a cidade de Medford. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Temos um segundo na moção do Cavaleiro do Conselheiro? Destacado pelo conselheiro do Russo. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. 17-089 oferecido pelo conselheiro Knight. Resolveu -se que o advogado da cidade fornece uma opinião sobre quais etapas são necessárias para tornar a Linden Street um caminho. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. À medida que o conselho e o subcomitê de zoneamento e as ordenanças começam sua discussão sobre o zoneamento, uma das preocupações que foram levantadas é o Número de parcelas comerciais e industriais que deixam as listas de desenvolvimento residencial e a capacidade futura da cidade de fornecer uma mudança equitativa na carga tributária residencial sobre propriedades comerciais e industriais, Sr. Presidente. Dito isto, existem certas ruas nas proximidades de grandes desenvolvimentos comerciais, como o Meadowglen Mall, a Linden Street é uma, que é uma rua sem saída que contém a propriedade privada do Meadowgllen Shopping Center. E pergunto ao advogado da cidade, com o apoio deste conselho, espero, Forneça uma opinião sobre quais etapas são necessárias para tornar a Linden Street um curso com o fim de um exame futuro do desenvolvimento de um distrito sólido comercial ou industrial para fins de renda fiscal, Sr. Presidente. Conversamos com alguns dos vizinhos da região, alguns dos moradores e proprietários da rua, e é algo para o qual eles expressaram preocupação por vários anos em termos de tornar a Linden Street um curso. Além disso, atualmente, atualmente, há uma cerca de construção que está no final da estrada sem saída, Sr. Presidente. E nos anos anteriores, devido à participação e aos esforços do chefe dos bombeiros de McCabe naquele momento, havia uma cerca separatista que foi colocada lá para fins de segurança pública, de modo que, se houvesse uma situação em que os caminhões de bombeiros não pudessem entrar na Linden Street, a partir da propriedade do rio, eles poderiam fazê -lo através da propriedade do Meadowland Mall, presidente. Então, eu pediria que este documento fosse aprovado. Eu pediria aos meus colegas do Conselho que o apoiassem. E à medida que avançamos, espero atualizá -lo com qualquer informação que recebemos. Membro do Conselho de O'Karn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Presidente Caraviello, não me importo de obter uma opinião sobre isso. Eu só quero ressaltar que há vizinhos que entraram em contato comigo na última semana, curiosidade por que isso foi ativado. E eles são, você sabe, eu não sei se eles necessariamente se opõem, mas tinham uma grande preocupação para abrir a Linden Street. Eu só queria ressaltar isso, e uma opinião é boa, mas se o fizermos ou não, eu definitivamente acho que é algo que precisamos envolver todo esse bairro antes de avançar alguma coisa.
[Adam Knight]: Conselheiro agradável. Certamente, eu me disponibilizava facilmente a qualquer constituinte que tenha uma pergunta sobre uma função ou legislação que apresentei, para que eles sejam sempre mais do que bem -vindos para me contatar diretamente, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Nice, como o conselheiro Falco, todos a favor. O movimento é. Resolveu -se que o advogado da cidade fornece uma opinião sobre quais etapas são necessárias para tornar a Linden Street um caminho. Atualmente, existe uma porta no final, porque ela será destinada à propriedade privada. Há uma porta de fogo, na qual o corpo de bombeiros tem as chaves.
[Michael Marks]: E estamos procurando o advogado da cidade para representar uma opinião?
[Richard Caraviello]: Se essa porta puder cair e essa rua pública poderá ir a uma propriedade privada. Não estamos pedindo a resposta. Não, estamos apenas pedindo uma opinião. Uma opinião. Sim. Sobre a moção do conselheiro Knight, um segundo pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 17-090 oferecido pelo conselheiro Knight. Já está resolvido que o pedido da cidade de Medford Uma estimativa dos custos para a rejeição da parede e a substituição das portas de ferro forjado em Royal Park. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Fiquei impressionado que as portas do Royal Park tenham sido removidas. E a razão pela qual eles foram eliminados foi porque por vários anos eles não estavam sendo usados tão abertos e fechados com a frequência quanto no passado recente. A infraestrutura não pôde manter o uso contínuo. Eu acho que ele As portas foram colocadas em algum momento dos anos 20, de acordo com algumas das investigações que o Sr. Lincoln e os Amigos da Casa Real e os bairros de escravos fizeram. Então, disse, o Sr. Presidente, são portas adornadas que tinham um propósito. Eu sinto que é algo que deve subir novamente. Sinto que a parede rotativa ao redor do Royal Park está em más condições neste momento. E uma estimativa dos custos do que seria necessário para substituir a parede de tijolos e colocar as portas de ferro forjado é a questão desta resolução.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Diretor Falco. Vou reduzir o Sr. Lincoln. Conselheiro de Fackl, cedemos ao cavalheiro no pódio.
[Tom Lincoln]: Obrigado, Tom Lincoln. Sou o diretor executivo da Royal House e Slave Quarters na 15 George Street. Somos vizinhos do parque há mais de 100 anos. Eu não estava lá então, mas às vezes parece assim. Na verdade, acho que o parque foi entregue ou vendido à cidade de Medford na década de 1920 como parte da Royal Estate. Recebemos muitos visitantes de fora da cidade que vêm a Medford para visitar a Casa Real e as salas de escravos. Eu tive alguns comentários sobre o estado das portas no parque, e certamente gostaríamos de ver isso feito. E apreciamos muito a resolução do conselheiro Knight nesse sentido. Você pode se lembrar, apenas como um pedaço disso, que houve um acidente de carro no lado principal da Park Street em algum momento nos últimos 10 anos, suponho, o que causou muitos danos. E isso foi reparado. Mas alvenaria, incluindo a baixa base de algumas das paredes, Ao lado da George Street, não está em boa forma. Além disso, compartilhamos uma fronteira comum, um limite comum com o parque, uma alvenaria mista e uma cerca histórica de madeira. E, na realidade, já tivemos alguma discussão com o DPW e a cidade sobre como trabalhar nisso, o que pretendemos visitar novamente. Ficaríamos encantados como vizinhos Uma espécie de co -proprietários históricos, digamos, para ver algum progresso nisso. Estou certo de que as portas, suponho que as portas tenham sido armazenadas em algum lugar e poderiam ser colocadas, mas eu não tinha percebido que a herança da alvenaria era a principal razão pela qual eles foram eliminados. Então, obrigado.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Sr. Lincoln, se eu posso fazer uma pergunta rápida, só porque estamos no assunto da casa real, você sabe, ele é histórico, É algo que as pessoas lideram e fazem parte de Medford e está aqui há centenas de anos. Mas se você dirige à noite, nunca sabe quem está lá. Então, minha pergunta é: houve uma iluminação na frente? Porque não sei se ele fez isso. Você pensa em reinstalar a iluminação ou colocar iluminação para que as pessoas possam vê -la à noite?
[Tom Lincoln]: Sim. Sei que essa pergunta foi levantada antes e acho que enviei uma carta ao conselho sobre isso. Eu acho que Jay Griffin estava aqui há algumas semanas. Isso é possível? Em um momento, tivemos o que é chamado de iluminação arquitetônica em nossa propriedade para iluminar a fachada do edifício principal. Havia também uma luz em salas de escravos. Em salas de escravos, fornecemos outra iluminação, mais como iluminação de segurança. Na verdade, temos outro problema com a lanterna na George Street. Parte deste duto, etc., foi instalada há muitos, muitos anos. Desde então, a iluminação falhou na fachada, mas nesse período, toda a prática de monumentos históricos, como os pontos de referência histórica nacional, que é, que é a categoria mais alta de histórica A proteção nos Estados Unidos mudou, a tecnologia mudou. Nesse ponto, não sentimos que possamos, duas coisas, lutar, lutar é uma palavra muito forte, devemos discutir o que fazer, em qualquer caso, nisso. Obviamente, o edifício é estabelecido do lado da rua principal. E precisar de muita iluminação. E, você sabe, o custo disso, estética, Há algum debate. Um dos co -Chants, Peter Gittleman, do Royal House Board, gerencia 36 edifícios para a histórica Nova Inglaterra. Eles têm a casa de Otis no centro e tiveram muitos problemas relacionados à iluminação arquitetônica, e acho que se tornou, é um problema no mundo bastante rarefeito do histórico propriedades. Fizemos outras melhorias no campo. Se você não está lá há um tempo, a entrada principal foi, adicionamos uma rota acessível, reprovamos uma seção longa da calçada até a entrada das salas de escravos e fizemos outro trabalho na terra. Costuma -se dizer no negócio de preservação histórica, pelo menos Com os edifícios do século XVIII, esses edifícios têm quase 300 anos no momento, o que pode estar cavando melhor um buraco no chão e emparelhar faturas de US $ 100 em termos de custos de manutenção. Mas certifique -se de que é algo em que estamos pensando. Não é minha decisão. Eu sou simplesmente o administrador em termos de mais iluminação lá.
[John Falco]: Você sabe se alguém deu uma olhada no que isso custaria?
[Tom Lincoln]: Não temos uma estimativa de custo. Temos jogado bola. Redidamos a cerca decorativa no ano passado. Precisamos trabalhar na cerca entre a casa real e o parque, como mencionei. Substituímos dois banheiros. Fizemos muitos encanamentos, muita atualização elétrica. A construção em edifícios antigos com esses padrões muito altos é muito caro. Então, eu não tenho uma estimativa. Isso implicaria um novo duto. E então, a parte difícil, como eu entendo, e não sou um especialista em tecnologia, é que tipo de luz, até onde eles estão, o que eles colocam em eficiência. As luzes que tínhamos lá eram de sódio baixo, que são incrivelmente ineficientes. E, de fato, as lâmpadas são como US $ 75 agora e não duram muito. Mas o problema é que o duto é desencadeado, portanto, não existe nenhuma energia. Então está na lista. Temos uma lista bastante longa de artigos de manutenção e restauração interiores e externos. OK.
[John Falco]: Obrigado. Obrigado pelo seu árduo trabalho.
[Richard Caraviello]: Eu agradeço. Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Núñez, apoiado pelo conselheiro Powell. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Movimento para levar as mãos do funcionário. 170094. Seja resolvido, oferecido pelo Presidente Caraviello, resolveu que o oficial de inscrição de código se comunica com o representante das caixas de doação do Planet Aid. Muitos dos locais onde as caixas estão transbordando de sacolas e caem no chão. Passei pela caixa na Mystic Avenue, em Fulton Street Heights e Escola de livros, há sacolas em todos os lugares, então elas não esvaziaram há algum tempo. Se o oficial de controle de código puder contatá -los para esvaziá -los, porque eles são bastante antistnéticos. Todos aqueles que são a favor?
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. E talvez em algum momento pudéssemos enviar esse problema para um de nossos subcomissões. Porque é um grande problema nesta comunidade em relação a essas caixas de metal. Eu tive a circunstância de ir a Fells Plaza em várias ocasiões, e conversei com a empresa de gerenciamento, e perguntei a eles sobre caixas particulares porque pode ser uma caixa de roupas, mas existem 22 televisões quebradas. Fora da caixa de roupas. Ou é uma caixa apenas para livros, e há todas as roupas velhas em frente à caixa. E a empresa de administração disse que nem sabemos por que a caixa está aqui. Portanto, essas empresas estão circulando, e eu não vou apontar nenhuma empresa e as lançarei em lotes privados. Isso está apenas deixando -os lá. Então, acho que precisamos de uma ordenança, Sr. Presidente, que aborda essas caixas. Eles devem ter um número de contato no lado da caixa, o nome de uma pessoa, um número de telefone e deve haver algum tipo de permissões se você deseja colocar uma dessas grandes caixas de metal em sua propriedade. Então, acho que precisamos enviá -lo para um subcomitê, Sr. Presidente. Você tem razão.
[Richard Caraviello]: Não tenho certeza de qual deles, mas. Eu acho que isso iria para o subcomitê de zoneamento e ordenança. Então, se você quiser encaminhá -lo lá. Eu gostaria de referir isso lá, Sr. Presidente. Na moção do Presidente Caraviello, todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Oferecido pelo presidente Caraviello e pelo vice -presidente Mox, decidiu que a cidade de Medford envia seu conforto e tem um momento de silêncio para a família de Anna Consolido sobre sua recente morte após uma longa doença. Se você é de West Medford, quem conhece Anna Consolino, Era um elemento fixo naquele quadrado por muitos, muitos anos e morreu na semana passada após uma longa doença. Marca conselheiro.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, apenas se eu pudesse, cresci com a família no método oeste. E o nome da consolidação é sinônimo de West Medford Square. A estação de serviço da ARCO estava no negócio de Dick Consolino por 61 anos. E essa estação de serviço era um marco. E toda vez que dirijo e vejo um banco lá, sozinho, nem reconheço a área, Sr. Presidente. Mas Anna Consolino só ficará surpresa. E ela era uma excelente mãe e avó e uma esposa amorosa e uma tremenda pessoa de negócios para muitas pessoas em West Medford. Quando ele trouxe o carro para lá e não tinha fundos para pagar, o Sr. Presidente, os consolidatos diriam, não se preocupe com isso. Quando você tiver o dinheiro, dê -nos. E isso não acontece hoje.
[Richard Caraviello]: Eu, sendo um cliente muito tempo, meu pai era cliente dos consolidatos e das pessoas boas, boa família. Moção para retornar a empresas regulares. 17092, Comunicações ao Conselho da cidade de Medford do Registrador de Votação e do Gabinete de Eleições. Já é ordenado que a cidade de Medford conserte as datas e horas da cidade de 2017 preliminares e eleições Para a eleição de prefeito, conselheiros municipais e membros do comitê escolar. Bedford City, calendário de eleições municipais de 2017. Terça -feira, 13 de junho, documentos de nomeação disponíveis do registrador de eleitores de 102. Prefeito, conselheiro do Grande Comitê Escolar, documentos de nomeação que serão entregues apenas aos candidatos ou seus agentes designados por escrito, Mass General Law, C53S17. Quinta-feira, 20 de julho, cinco da tarde, último dia e hora para obter documentos de indicação e declaração de candidatura em um documento de indicação da sala do Escritório de Votação de Eleitores 102, Conselho da Cidade, Regra 539a. Terça -feira, 25 de julho, cinco da tarde, último dia e hora para enviar documentos de indicação ao Escritório de Registro de Eleitores para certificação. Terça -feira, 8 de agosto, 5 horas da tarde, último dia e hora para apresentar documentos de indicação certificados com o escritório do secretário municipal. Quinta -feira, 10 de agosto, 5 da tarde, último dia e hora de apresentar objeções ou se retirar da indicação. Sexta -feira, 11 de agosto, 9 horas, desenhando as posições de votação para as eleições preliminares da cidade no Howard F. Alden Memorial Auditorium. Quarta -feira, 23 de agosto, 8 da tarde, Fechamento de registro para preliminar. Terça -feira, 5 de setembro, 17:00 Primeira declaração de financiamento devido. Terça -feira, 12 de setembro, escolha preliminar, às 7 horas. Às 20 horas da tarde Segunda -feira, 18 de setembro, 17:00 Último dia e hora de retirar -se da indicação da petição para uma contagem de votos na preliminar. Quarta-feira, 18 de outubro de 8 horas, fechamento de registro para eleições. Segunda -feira, 30 de outubro, 5 horas, segunda declaração de financiamento da campanha derrotada. Terça -feira, 7 de novembro, eleições, às 7 horas, no ponto de La.m. Às 20 horas da tarde Sexta -feira, 17 de novembro, 5 horas, último dia e hora para solicitar uma contagem de votos nas eleições. Segunda -feira, 22 de janeiro, as finanças finais da campanha sim. Obrigado. Moção para aconselhamento para aprovação.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, se pudéssemos, acho que no ano passado este Conselho fez uma recomendação de que os trabalhadores eleitorais que sejam tão diligentes e façam um ótimo trabalho nas eleições da cidade porque estão passando 13 horas E em alguns lugares, devido à falta de pessoal, é difícil para as pessoas sair. E eu perguntaria, mais uma vez, se o secretário da cidade seria muito gentil em garantir que os trabalhadores eleitorais obtenham algum tipo de almoço ou pizza em sacolas ou algo assim, Sr. Presidente, para mostrar nossa gratidão pelo esforço que fizeram. Segundo.
[Richard Caraviello]: Segundo pelo conselheiro de Ruzzo. Obrigado, conselheiro Marcas. No movimento. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Moção para retornar ao negócio regular do conselheiro Scarpelli. 17-093 oferecido pelo Presidente Caraviello. Ele decidiu que a cidade de Medford anunciou que o prefeito negociará novamente com as placas no War Memorial Park e que a cidade procurará nomes adicionais que serão adicionados à lista lá. Fico feliz que o prefeito tenha levado isso muito rápido. É algo que pedimos algumas semanas atrás. E se alguém souber de algum nome que deve ser adicionado, relate aos serviços de veteranos ou ao escritório do prefeito o mais rápido possível, para que possamos obter os nomes na placa. Sobre a moção do conselheiro do Russo, o vereador Scarpelli.
[George Scarpelli]: Se eu puder muito rápido, existe uma linha do tempo em que gostaríamos de ter isso? Eu sei que tem sido.
[Richard Caraviello]: Eu acho que nosso artigo original disse que faríamos isso Talvez eu goste de fazê -los durante o dia dos caídos ou pelo menos no dia dos veteranos. Então, se pudermos colocar isso. Eu acho que existem cerca de 10 nomes lá neste momento. Então, se alguém conhece algum nome, atenda -o. Todos aqueles que são a favor?
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. Você me ligou e depois foi para Scarpelli, mas tudo bem. Sr. Presidente, acho que não tenho certeza se você era ou uma das outras dicas ofereceu uma resolução para ter muitas das placas em nossos memoriais veteranos para serem restaurados. Sim. Se recebermos alguma resposta nas placas, não o fizemos.
[Richard Caraviello]: Conversei com o escritório de serviços veteranos e acho que é um problema de financiamento. Algumas das placas têm velhas e 10 anos e, hum, E conversei com algumas pessoas que fazem isso lá. Estou certo de que eles podem até ser redesenhados novamente devido à idade e ao desgaste.
[Michael Marks]: Bom. Portanto, se não podemos renová -los, temos que substituí -los.
[Richard Caraviello]: Espero que o prefeito se aproprie de alguns fundos para fazê -lo.
[Michael Marks]: Bem, eu pediria que você faça parte do seu artigo também, Sr. Presidente, que recebemos uma atualização sobre a renovação.
[Richard Caraviello]: Sr. Clark, se pudéssemos acrescentar isso ao jornal. As placas. Se pudéssemos considerar adicionar alguns fundos adicionais para obter algumas das placas mais antigas. Enquanto a cidade limpava e substituiu. Todos aqueles que são a favor? 0-17-1, Gene Martin, 10 Cumming Street, Medford Mass, para abordar os conselhos para não apagar a história de Medford. Nome e endereço para registro, por favor.
[Jeanne Martin]: Gene Martin, 10 Cumming Street. E estou de bom humor hoje à noite porque joguei pickleball e nunca joguei pickleball antes, e foi muito divertido. Muito bem, obrigado. Não estou tentando ser um adversário, mas educacional. Depois de comparecer à direção do estado da cidade do prefeito, Mais uma vez, a consciência me forçou a desafiar a visão política de Mea Burke, que esse conselho assinou, pois é imprecisa e prejudicial, uma vez que realmente desnuda nosso legado. Medford foi descoberto como um, descoberto em citações, como resultado dos irmãos Sprague, encontrou os caminhos existentes dos habitantes indianos de Salem para Charlestown em 1629. Eles assustaram as planícies de Saugus para Malden e, em seguida, até a beira de Middlesex Fells, até o que se tornaria a Medford Square. A praça é o resultado do uso contínuo dessa área, pois era o ponto mais estreito do rio na maré baixa para atravessar, como a população indiana originalmente usava. Por outro lado, havia outro caminho indiano para a atual colina Willin Hill, e a partir daí os irmãos Sprague continuaram até Charlestown. Em 1630, o governador da Colonia de la Bahía de Massachusetts, Matthew Craddock, comerciante de Londres e Puritano dedicado, formou sua própria plantação peculiar, que se tornou nossa cidade hoje. Foi visto como peculiar porque, ao contrário de Cambridge, não foi criado como uma cidade, mas uma plantação particular. As pessoas originais cuja terra começou a tirá -las Para esses ingleses, os intrusos eram conhecidos como os Pawtuckets. Esse era o nome da tribo nativa, os Pawtuckets. Um homem chamado Sagamore John era chefe dos Pawtuckets. Sagamore John e seu povo morreram de varíola em 1633. Em 1644, os índios deixados em Massachusetts foram colocados sob o governo inglês. Uma vez havia cerca de 20.000 indianos a menos de 80 quilômetros de Plymouth. No final do século, havia apenas cerca de 4.000. Sabemos que, durante o século XVIII, nem todos os residentes eram livres. E isso é em Medford. Negros, índios e perdão por usar o termo Mulatoes, é isso que está escrito no livro de história do qual eu obtive isso. O nome dele é Medford no Mystic, e foi Carl Seberg, que morava em West Medford, na Madison Street. Eu o conheci porque cuidei de sua tia. Homem incrível. Bem, o que eu era? Ok, oh sim, sim, sim. Servos, então esses servos foram mantidos em escravidão. Em um censo de escravos negros em Massachusetts em 1755, havia 34 escravos com mais de 16 anos em Medford. 27 eram homens e sete eram mulheres. Em 1764, a população de escravos em Medford havia aumentado para 49. E caso você esteja se perguntando se a escravidão do norte era melhor que a escravidão do sul, pense novamente. Medford Selectman em 1734 votou, ele citou, todos os servos negros, indianos e mulatos que estão no exterior sem licença e não nos negócios de seu professor serão levados e chicoteados em 10 listras em seu corpo nu por qualquer proprietário da cidade e levadas para esse respectivo domínio. E esses professores serão obrigados a pagar a soma de 2S6D em dinheiro àquela pessoa que o fará. " Incrustação. A escravidão existia em Medford até 1787, quando no caso da Commonwealth versus Jenison, essa instituição foi finalmente proibida. Nossa nação não se baseou no princípio fundamental, preço de que todas as pessoas têm o direito de igualar a proteção de acordo com a lei, sem cotas. A Declaração de Independência, parágrafo 2, Quando Thomas Jefferson escreveu, ele cita, consideramos que essas verdades são evidentes, que todos os homens são criados da mesma forma, ele atualmente tinha 175 escravos negros, incluindo cinco de seus próprios filhos, de Sally Hemings.